3月6日下午，集團營銷系統召開調度會，聽取近期市場行情、銷售簽單、工作清單推進情況及下一步工作計劃匯報。集團董事長、總經理王大真出席會議并強調，營銷系統全員要抓住機會，保持定力，頑強工作，為打好宜化翻身仗作出營銷貢獻。

王大真指出，機會總是留給有準備的人。近年來，宜化大力實施管理改革、推進技術進步，現有裝置潛力得到全面發揮，銷售系統活力得到充分利用。當前市場行情向好，要抓住機會，責任上肩，在新的一年作出新的更大貢獻。同時，無論市場風云如何變幻，都要保持定力、淡然處之，一步一個腳印抓好自己的工作、干好自己的事情。

要強化思想意識。要有憂患意識，清醒看到當前存在的薄弱環節，任何時候都不能因為取得一些成績沾沾自喜。要有責任意識，在崗一日就要盡責一天，業務經理要與業務員共同扎根市場前線，合同協議要親自過問、親自簽訂。要有拼搶意識，開展“大走訪、大調研”活動，有意識地拼搶市場，增加戰略客戶份額。要有精準意識，產品銷售特別是精細化工產品、環保產品等銷售要精準。

要統籌點面結合。在點上業務經理要對各業務員和各戰區每周銷售情況心中有數，建立相應臺賬、做到周清月結。在面上要對交貨情況、簽單情況、三項資金占用情況、資金到位情況等了然于胸、對答如流。要善于復盤，點面統籌，精細做好各項工作。

要堅持契約精神。客戶不分大小、不分輕重，都是宜化的合作伙伴，要用心尊重每一個客戶。每一名業務員都要做到誠信經營，這是宜化生存發展、立于不敗之地的根本，訂單合同一旦進入履行環節就要堅決執行。

要創新營銷方式。線上線下聯動，批量零售共進，量價互保、簽小單等相互運用，不斷提高創新思維能力，確保工作取得新突破，努力爭取企業更大利益。

要加強團隊建設。要抓好黨建工作，充分發揮黨組織的政治優勢。加強思想政治建設，定期組織政治理論學習，大力發揚艱苦奮斗、愛崗敬業精神。加強組織建設，有意識地關注培養年輕人才，不唯學歷、資歷論，大膽啟用品行好、肯做事、做成事的人。加強業務培訓，推行師帶徒，經驗豐富的老同志要多教年輕新同志。加強關心關愛，要有溫度、有人情味，工作生活上多關心職工，著力打造和諧團隊。

集團領導彭向華，營銷系統主要管理干部，集團辦公室、財務部、市場部、人力資源部、國際貿易公司、安卅物流相關人員，各分子公司產品銷售負責人參加會議。