1月8日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真不打招呼到新材料公司和股份公司現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

在新材料公司，王大真來(lái)到中控室、袋庫(kù)包裝線(xiàn)和TMP主裝置等現(xiàn)場(chǎng)察看，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，技術(shù)人員要靜下心去研究，充分釋放設(shè)備潛能，不斷提高裝置工作效率，破解生產(chǎn)瓶頸。要高度關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作，深入研究分析，從本質(zhì)上解決相關(guān)問(wèn)題。要按照精細(xì)化管理要求，做好現(xiàn)場(chǎng)工程收尾，抓好清潔文明生產(chǎn)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間職工生活，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

在股份公司，王大真先后來(lái)到氯堿分廠、磷礦堆場(chǎng)、磷石膏渣場(chǎng)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)整改等情況，詳細(xì)了解磷礦庫(kù)存等冬儲(chǔ)情況。他強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞環(huán)保、企業(yè)效益，對(duì)照集團(tuán)挖潛措施落實(shí)清單扎實(shí)推進(jìn)工作。要不斷強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)研判，高標(biāo)準(zhǔn)抓好磷石膏渣場(chǎng)治理。

他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要有心胸，充分發(fā)揮每一名干部職工的特長(zhǎng)。要敢拍板，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的，有利于企業(yè)效益、環(huán)保的事，都要大膽做主、大膽管理。要沉下心，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)、逐個(gè)車(chē)間研究，把會(huì)議開(kāi)到車(chē)間、開(kāi)到班組去，在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。