為打好打贏新疆宜化保衛戰，實現企業效益更大化，新疆宜化推動全員開展降本增效工作。公司經營部在嚴格落實“七抓一保”管理措施的基礎上，積極對接國家相關惠企政策，果斷決策由鐵路運輸改為公路運輸，大幅降低了物流成本。

在“鐵轉公”創效行動中，經營部積極主動與烏魯木齊鐵路局溝通，***終得到他們的支持與理解，順利拉開了公司物流運輸“鐵轉公”的序幕。面對人員緊張局面，經營部積極和大陸橋公司溝通協調，每天組織站臺裝卸工人到廠區進行汽車裝卸支援，公司安排專車專人接送，同時要求貨場篩查每一個援廠人員信息，做到人人體溫檢測，并且經營部每天安排4人到廠區維持車輛秩序及工人勞動，克服重重困難完成每天裝車任務。

疫情防控期間，銷售人員每天做好與客戶確定產品流向、進疆車輛人員信息統計、大數據篩查、身體健康核查等工作，協同黨政辦公室一起核對車輛人員信息、點對點接車等，在做好疫情防控的同時確保了公司生產平穩有序。經過各部門大力配合、相互協作，截至目前已實現創效約850萬元。

隨著“鐵轉公”運輸方式的初步實現，公司有效控制了物資運輸成本，實現了降本增效。今后，公司將繼續通過公路和鐵路的聯動性，積極與各合作單位對接，堅決打贏這場保衛戰。