1月11日，昊源公司召開中層以上管理人員座談會，認真總結2022年度工作，共謀昊源2023年高質量發展之策。公司黨委書記、董事長凡殿才出席會議并作重要講話，公司黨委副書記、副總經理高玉磊主持會議，公司高管及各單位負責同志參加會議。
座談會上，與會人員結合自身管理工作，分別從原材料采購、員工培訓、人才儲備、管理管控、老廠區搬遷物資處置、項目建設規劃、產品研發以及公司轉型升級跨越發展等建言獻策。與會領導認真聽取每位管理人員的建議和意見，并對大家關切的問題進行解釋或說明。
凡殿才表示，2022年度，全體昊源人始終保持昂揚奮進的精神狀態，面對百年不遇的疫情勇往直前，伴著跌宕起伏的市場行情搶抓機遇，在生產經營和項目建設等方面仍取得了較好的成績。
凡殿才強調，居安而念危，則終不危，操治而慮亂，則終不亂。生產是企業經營發展的立身之本、生存之根，對生產形勢任何時候不能輕言“根本好轉”，對工作評價，任何時候不能輕言“成效顯著”，對生產管理，任何時候不能輕言“工作到位”.我們要時刻繃緊生產這根弦，持續保持生產高壓態勢，以保發展、以發展促，堅定不移實現全年生產目標。
逆境蘊含機遇，拼搏彰顯精彩。新的一年，世界經濟形勢依然撲朔迷離，國內市場需求存在較大不確定性，我們既要正視困難，又要堅定信心，不斷深化內部管理、抓實抓牢生產、穩步推進項目建設，嚴格現場管理、狠抓制度落實、全力降本增效，多角度提高公司管理水平和綜合競爭力，推動企業持續穩定健康發展。