舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。揮別極不平凡的2021，迎來了充滿希冀和期許的2022。推開時光之門，新年的朝陽已躍升在地平線上，照亮昊源人砥礪奮進的前行之路。
2022年元月1日，昊源公司舉行迎新年升旗儀式，公司黨委書記、董事長凡殿才出席儀式并致新年賀詞，公司黨委副書記、副總經理高玉磊主持儀式。
凡殿才董事長代表集團公司黨委、董事會，向全體干部員工致以新年的問候和節日的祝福，向長期關心、支持昊源發展的家屬們表示衷心的感謝和美好的祝愿！
凡殿才在新年致辭中，回顧了2021年公司生產經營情況。2021年，面對跌宕起伏的市場、節節攀升的煤價、能耗雙控的壓力，昊源公司努力把握市場機遇，積極應對困難挑戰，扎實開展各項工作，取得了卓有成效的業績，實現銷售收入128億元。“百億”目標的實現，是一代代昊源人接續奮斗的偉大功績，是全體員工奮發有為，務實擔當開創的嶄新篇章！
2021年，公司退城進園、高質量發展已轉入全面攻堅階段，總投資55億元的園區二期項目全面建成投產，總投資110億元的三期項目，已全面開工建設。管控水平持續提高，績效總體平穩，生產工藝持續優化，煤、電等主要物料消耗穩中下降，開源節流成效顯著，項目資金得力，煤炭供應精準施策，市場布局全部打開，外部形象持續提升。員工獲得感、幸福感持續增強，全員工資再獲增長，增幅達12.8%；全員喜獲“百億規模”紀念服裝，分享公司發展榮耀；集團營銷中心、人才公寓主體交付在即；員工精、氣、神持續提振，企業和諧發展氛圍更加濃厚。
歷史的車輪滾滾向前，輝煌成就已載入史冊！展望2022，昊源公司將始終堅持黨建，立足集團主業，強化自主創新能力，積極布局新業務，開拓協同融合發展新領域，開啟昊源高質量發展新篇章！
凡殿才強調，堅決守住生產基本盤。要把工作作為頭等大事，堅守底線思維、紅線意識，持續開展各類隱患大排查、大整治，織密、織牢網，確保全年不發生重大事故，為公司高質量發展保駕護航。
努力確保生產穩、優運行。要認真開展新投運裝置的工藝尋優工作，實現系統更穩、工藝更優、消耗更低的目標。同時，確保本部裝置開穩、開好、開出水平。
積極做好項目資金籌措。三期項目總投資超百億，融資壓力大。必須精心謀劃，提早布局，多點推進，落實到位，確保項目資金需求。
全面打開新產品銷售新局面。要盡快完成新產品客戶儲備，分產品形成銷售策略體系，積極抓住市場機遇，靈活平衡合約與現貨比例，努力形成銷售新局面。
精打細算算好成本賬。深入開展“革命性降成本”活動，全系統、全過程認真踐行“節約一分錢比掙一分錢容易”的成本理念，始終做到厲行節約。
公司領導田懷廣、賈健、張海生、潘家成出席升旗儀式。