2018年11月1日上午，北京市朝陽區(qū)商委商貿(mào)流通科潘勇、馬明組織區(qū)發(fā)改委、工商分局、食藥局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，蒞臨北京盛華宏林實(shí)地開展糧食大檢查，北京盛華宏林總經(jīng)理吳玉芝陪同檢查并座談交流。

北京盛華宏林是一家以糧油批發(fā)為主的綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，肩負(fù)著首都人民食用農(nóng)產(chǎn)品、有效供給的重任，大米、雜糧分別占北京批發(fā)市場(chǎng)份額的44%和63%，是首都百姓的“米袋子”，為穩(wěn)定首都的糧食供應(yīng)發(fā)揮了積極的作用。同時(shí)承擔(dān)著北京市成品糧的承儲(chǔ)任務(wù)。

潘勇、馬明等一行首先實(shí)地檢查尚油糧品交易大廳，檢查了商戶大米的進(jìn)銷臺(tái)賬、供應(yīng)商資質(zhì)、消防及信息化建設(shè)等情況，并與商戶進(jìn)行交談，詢問大米價(jià)格、銷售等情況，邊檢查、詢問，邊詳細(xì)做記錄。

在檢查期間，吳玉芝介紹了市場(chǎng)的創(chuàng)新升級(jí)情況。她說，在京津冀協(xié)同發(fā)展和北京疏解非首都功能背景下，我們主動(dòng)實(shí)施“強(qiáng)體”，疏解經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、服務(wù)首都“四個(gè)中心”功能建設(shè)不強(qiáng)的商戶，大米商戶由原來的456戶疏解到現(xiàn)在的182戶，實(shí)現(xiàn)了減量增效。

她表示，以信息化為平臺(tái)，在2018年末至明年初，我們將實(shí)施信息化管理和交易。我們精心打造的“尚油糧品”交易大廳，信息化覆蓋率達(dá)，“進(jìn)銷存”系統(tǒng)可對(duì)糧食的入庫、出庫及銷售量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成溯源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí)，在大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可***統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)首都人民對(duì)大米消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。為適應(yīng)首都人民的消費(fèi)需求，提供了科技。在新的歷史時(shí)期，我們以信息化為抓手，牢牢端好首都人民的“飯碗”，滿足首都人民美好生活的需要。潘勇對(duì)北京盛華宏林的信息化建設(shè)和減量增效給予的肯定。他說，這是農(nóng)批市場(chǎng)未來的發(fā)展方向，值得推廣。

檢查完畢，潘勇、馬明等一行在辦公樓一層大廳顯示屏，觀看溯源指數(shù)實(shí)時(shí)傳送，并聽取信息管理人員的講解，并不時(shí)詢問有關(guān)問題，講解人員都給予一一回答。

在座談會(huì)會(huì)上，針對(duì)檢查的商戶臺(tái)賬實(shí)施信息化集中管理、進(jìn)貨及出貨手續(xù)齊全等，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人給予肯定，同時(shí)也指出了存在的不足。

***后，潘勇指出，北京市和朝陽區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視糧食。糧食，實(shí)行區(qū)長負(fù)責(zé)制已經(jīng)3年，由區(qū)商委牽頭，統(tǒng)一行動(dòng)，取得可喜成績(jī)。首都人民的“米袋子”，北京盛華宏林的領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，糧食實(shí)現(xiàn)信息化管理提供一條可行的路徑。但仍有提升的空間，有待進(jìn)一步努力。

吳玉芝表示，抓好糧食始終是我們的頭等大事，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，我們努力將糧食與創(chuàng)新升級(jí)緊密結(jié)合，確保首都糧食的穩(wěn)價(jià)保供。

對(duì)存在的不足，吳玉芝說，我們一定要按照要求，盡快進(jìn)行整改。