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云天化:公司產業布局再落一子 現金收購大為制氨93.89%股權

http://suboun.com/brand/ 2020/9/4 10:21:26 瀏覽次數:659
為落實省委省政府“1+1+X”產業整合戰略部署,提升公司競爭能力,7月31日,公司股東會通過,以協議受讓方式,現金收購煤化集團持有的大為制氨93.89%的股權,收購完成后,大為制氨成為公司的控股子公司。

為落實省委省政府“1+1+X”產業整合戰略部署,提升公司競爭能力,7月31日,公司股東會通過,以協議受讓方式,現金收購煤化集團持有的大為制氨93.89%的股權,收購完成后,大為制氨成為公司的控股子公司。本次交易總對價為9.38億元。

大為制氨目前擁有較為完整的合成氨、化肥、聯堿產業鏈,包括合成氨生產裝置一套(液氨50萬噸/年、硫磺1萬噸/年、硫酸銨5.3萬噸/年),尿素生產裝置(尿素35萬噸/年),聯堿生產裝置一套(純堿18萬噸/年、氯化銨18萬噸/年)。

作為磷肥產品的主要原料之一,公司每年對外采購合成氨35-40萬噸左右。收購大為制氨后,公司將大幅減少合成氨外部采購,有效彌補現有磷肥產業合成氨大量外購的短板。此外,公司擁有豐富的磷礦資源,自產的磷礦石和合成氨可為磷肥產品提供穩定的原料,進一步鞏固公司在磷肥產業的龍頭地位。

同時,大為制氨現有的尿素產品,是云南省內具有影響力的化肥品牌。收購前,公司在云南省內擁有80萬噸尿素產能,收購大為制氨后,公司尿素產能將提升到120萬噸左右。近些年,公司尿素毛利率也在逐年提升,2017-2019年分別為31.67%、39.80%、40.51%,高于行業平均水平。

在《云南省深化國有企業改革三年行動方案(2018-2020年)》中,提出了打造“1+1+X”省級國有資產監管和國有企業發展新模式。在云南省國有股權管理公司和云南金控集團兩個“1”組建完成的基礎上,目前云南省省屬企業煤炭資源整合基本完成,電力、化工等產業資產重組有序推進,資源配置效率進一步提升,企業優勢更加突出。此次并購將有利于提升公司盈利能力和未來發展能力。

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