時(shí)光飛逝，歲月荏苒。在積極踐行“作風(fēng)提升年”主課題的背景下，渭化人超額完成了2023年一季度工作任務(wù)，以“兩增兩減”的優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)下“開門紅”.

增產(chǎn)量，端穩(wěn)職工“金飯碗”

新年伊始，公司下發(fā)了《作風(fēng)提升主題年活動(dòng)實(shí)施方案等文件，生產(chǎn)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)精神，通過精心操作、嚴(yán)格把關(guān)等措施，及時(shí)排故障、除隱患，推動(dòng)生產(chǎn)裝置高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。一季度，公司累計(jì)生產(chǎn)合成氨9.2萬噸、尿素15.9萬噸、甲醇18.3萬噸、乙二醇9.4萬噸，平均負(fù)荷率分別為103.3%、102.4%、107.1%、104.5%，踐行了高產(chǎn)、多產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)的生產(chǎn)方針。

增銷量，擦亮服務(wù)“金招牌”

公司始終要求銷售人員“腿勤”“眼亮”“腦快”，下鄉(xiāng)趕大集，深入調(diào)研，開拓新市場，挖掘新的客戶群體，同時(shí)從買家的角度出發(fā)，做好售前售后的服務(wù)工作，設(shè)立了司機(jī)驛站、自動(dòng)購物機(jī)方便。周到用心的服務(wù)不僅贏得了客戶的贊譽(yù)，也顯著增加了產(chǎn)品銷額，一季度，公司營業(yè)收入同比增長81.8%，本部盈利同比增長14%，再創(chuàng)歷史新高。

減隱患，筑牢“生命線”

近年來，公司持續(xù)開展教育，培養(yǎng)職工意識(shí)，加強(qiáng)從“要我”到“我要”的觀念轉(zhuǎn)變。通過深入開展冬春季隱患集中排查、裝置設(shè)備帶“病”運(yùn)行專項(xiàng)整治、利用集中和碎片化時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)生產(chǎn)制度等措施，全面提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，本質(zhì)水平有了一定的提升。本年度公司榮獲2022年度陜西省應(yīng)急管理廳生產(chǎn)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，管理工作得到了地方的認(rèn)可與肯定。

減能耗，控制成本“組合拳”

2023年，公司持續(xù)推進(jìn)本部、彬州兩地降本增效工作有力開展，本部方面，加強(qiáng)煤耗控制，空壓站單機(jī)運(yùn)行和氣化細(xì)渣摻燒工作開展，一季度耗煤同比下降1.34萬噸，節(jié)電105萬度，噸蒸汽成本降幅達(dá)19.42%;彬州公司積極實(shí)施水體深度高效資源化利用、沫煤摻燒、煤漿提濃等項(xiàng)目，3月份平均外排廢水再創(chuàng)新低，沫煤日摻燒量1500噸，占比79%，煤漿濃度常態(tài)化保持在62.5%以上。除此之外，通過優(yōu)化712解析氣螺桿及活塞壓縮機(jī)、710焚燒爐鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行工況，實(shí)現(xiàn)月節(jié)約用電13.5萬度，有效降低了生產(chǎn)成本。

種因得果，優(yōu)異成績的取得，離不開廣大渭化職工的共同努力。今后，公司將乘勝追擊，以“責(zé)任”文化為基，發(fā)揚(yáng)敢干、實(shí)干、苦干、巧干的奮斗精神，以高昂的斗志，堅(jiān)定的信心譜寫渭化高質(zhì)量發(fā)展新篇章。