2月14日下午，集團公司督查督辦組一行六人來公司檢查指導2023年度各項工作部署落實情況。公司黨委副書記馮曉宏，副總會計師張生財和相關職能部門負責人參加了會議。

馮曉宏圍繞會議文件落實、經營業績指標分解、考核管理、人力資源管理、改革推進、資產盤活、創新工作、內部協作等九個方面，對渭化公司落實陜煤集團督查督辦工作情況做了詳實的匯報。

集團公司督查督辦組對公司認真落實集團各項決策部署情況和2022年各項工作成效給予了充分肯定，同時，就相關業務問題進行了詢問，并提出了意見和建議：一是希望公司在就地改造和虧損企業治理方面，提前謀劃，科學布局，細致制定方案，推進企業實現高質量發展；二是希望公司在重點工作落實上要強化月度運行監測，要抓實抓細，同時要做到三個具體，即任務分解上要具體到責任領導、部門、班組，措施制定上要具體到崗、人、事，時間節點上要具體到年、季、月；三是希望公司充分發揮“渭河”品牌優勢，堅持以市場為導向，以創新為動力，不斷提高產品的豐富度，品質的滿意度，著力增強有效供給能力，推動企業提質增效。

會后，督查督辦組成員與公司相關業務部門進行了深入交流，對照督查督辦內容，開展了認真細致的督查指導。