5月6日，公司召開周工作例會，總結(jié)通報(bào)五一假期各項(xiàng)工作完成情況，分析研判當(dāng)前的環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署近期重點(diǎn)工作，要求全體干部職工聚集年度目標(biāo)，迅速收心歸位，以時不我待的精氣神抓好工作落實(shí)，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)王新照、李峰、孔祥華、李雷剛、柴高貴、杜建宏、喬軍、趙新榮及山焦焦炭公司、所屬單位、直屬單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

在聽取各單位匯報(bào)后，公司黨委書記、董事長王新照指出，當(dāng)前，隨著氣候的變化，環(huán)保工作面臨形勢更加嚴(yán)峻，各單位必須提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，夯實(shí)環(huán)保工作基礎(chǔ)。要按照“清單銷號、閉環(huán)管理”工作要求推動問題整改，及時開展“回頭看”，并建立長效機(jī)制，防止同類問題屢改屢犯；要做好應(yīng)對突發(fā)極端天氣的準(zhǔn)備，提前開展隱患摸排，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；要積極響應(yīng)政府號召，落實(shí)臭氧管控期間的各項(xiàng)工作要求和具體措施，主動履行企業(yè)社會責(zé)任和生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，推動區(qū)域環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

王新照強(qiáng)調(diào)，降本提質(zhì)增效工作是公司應(yīng)對市場波動，提高競爭力的有效手段，各單位要保持工作定力，聚焦具體工作目標(biāo)和成本指標(biāo)，窮盡思維，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口，推動任務(wù)落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效；要加大橫向?qū)?biāo)力度，瞄準(zhǔn)同行先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)指標(biāo)，建立定期對標(biāo)機(jī)制，不斷優(yōu)化改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)從跟跑向并跑轉(zhuǎn)變；要充分抓住政策機(jī)遇，在設(shè)備更新、新能源車輛替換等方面落實(shí)支持政策，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、經(jīng)營提效創(chuàng)造有利條件。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李峰指出，五一期間，各單位按照公司節(jié)前安排，精心履職、扎實(shí)工作，保持了穩(wěn)定生產(chǎn)的良好態(tài)勢，下一步，要結(jié)合氣候特點(diǎn)，高度關(guān)注防洪防汛工作落實(shí)，扎實(shí)開展雨季隱患排查，建立優(yōu)化防洪防汛應(yīng)急救援隊(duì)伍，物資儲備，確保汛期；要加強(qiáng)原料和產(chǎn)品的質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好進(jìn)口和出口關(guān)，為生產(chǎn)系統(tǒng)工藝穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)；要按照公司考核管理有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化原輔材料管控，降低生產(chǎn)消耗，壓縮生產(chǎn)成本，以管理水平推動降本提質(zhì)增效工作取得新進(jìn)展。

與會領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)ο乱徊焦ぷ髯隽司唧w部署安排。