今年6月是第22個(gè)全國(guó)“生產(chǎn)月”，今年全國(guó)“生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“人人講、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。山西焦煤各級(jí)各單位要緊扣這一主題，以各種活動(dòng)為載體，進(jìn)一步樹(shù)牢紅線意識(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，將主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層，全力提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保活動(dòng)取得實(shí)效，以高水平確保新焦煤高質(zhì)量發(fā)展。

以高水平確保高質(zhì)量發(fā)展，必須認(rèn)真組織開(kāi)展好“生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“人人講、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”實(shí)實(shí)在在地抓在手上、落到實(shí)處。山西焦煤上下要結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代特色社會(huì)主義思想主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹關(guān)于生產(chǎn)重要論述；聚焦重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，開(kāi)展好主要負(fù)責(zé)人“五帶頭”宣傳活動(dòng)；深入開(kāi)展“強(qiáng)化員工直接參與管理，提高員工自身意識(shí)”活動(dòng)，強(qiáng)化員工行為治理；通過(guò)觀看警示教育片和開(kāi)展大反思大討論、“我是吹哨人”“查找身邊的隱患”等方式開(kāi)展好事故案例警示教育活動(dòng)；以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣、線上線下相結(jié)合的形式開(kāi)展“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)；制定具體的應(yīng)急救援演練計(jì)劃，組織實(shí)施好常態(tài)化應(yīng)急演練活動(dòng)；以“黨員身邊無(wú)事故”、“安康杯”競(jìng)賽等為載體，開(kāi)展好群眾性宣教和宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，做到“共同守護(hù)生命”；集中宣傳各級(jí)決策部署，宣傳生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，營(yíng)造關(guān)心生產(chǎn)、參與發(fā)展的濃厚輿論氛圍。各級(jí)各單位要把開(kāi)展好“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)與解決當(dāng)前發(fā)展、生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，與生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，與推動(dòng)落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

以高水平確保高質(zhì)量發(fā)展，必須大力推進(jìn)杜邦管理體系建設(shè)。新焦煤組建以來(lái)，山西焦煤黨委拿出超常規(guī)的工作狀態(tài)、超常規(guī)的工作舉措，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、壓實(shí)各方責(zé)任，落實(shí)過(guò)硬措施，馳而不息推進(jìn)杜邦管理體系建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。山西焦煤干部員工都要牢固樹(shù)立“所有的事故都是可以預(yù)防的”“各級(jí)管理層對(duì)各自的直接負(fù)責(zé)”“盡一切所能控制隱患”等理念。要緊緊抓住“責(zé)任”這個(gè)關(guān)鍵，以“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感、責(zé)任感，牢牢守住“底線”，真正做到層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，讓每一名員工都有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是班子成員要做“有感領(lǐng)導(dǎo)”，以身作則、率先垂范，一定要守好自己的“地”，種好自己的“田”；各級(jí)管理人員要“以結(jié)果論英雄”，一定要做到對(duì)政策法規(guī)和制度規(guī)程耳熟能詳，要盯在現(xiàn)場(chǎng)、守在基層，加強(qiáng)檢查，切實(shí)做好檢查前、檢查中、檢查后的各項(xiàng)工作。在推進(jìn)杜邦管理體系建設(shè)中，要有效落實(shí)隱患閉合管理，堅(jiān)決推動(dòng)“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變；大力推進(jìn)“科技強(qiáng)安”，以“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”特別是數(shù)字化建設(shè)為突破口，加快礦井?dāng)?shù)字化虛擬集成管理，積極推廣應(yīng)用智能識(shí)別預(yù)警技術(shù)，用數(shù)字化賦能裝備、賦能管理，推進(jìn)杜邦管理體系建設(shè)，切實(shí)為新焦煤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、加速建設(shè)世界先進(jìn)煉焦煤企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支持。

在以高水平確保高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，山西焦煤上下必須把礦井生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置抓實(shí)抓好。做好礦井生產(chǎn)工作，要以主動(dòng)為抓手，深刻理解和準(zhǔn)確把握管理的底層邏輯，堅(jiān)持遵循科學(xué)規(guī)律、人性規(guī)律等，持續(xù)增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)工作預(yù)判，有效防范各類事故發(fā)生，牢牢守住基本盤。要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，做到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄范圍的負(fù)責(zé)，子分公司班子成員對(duì)各自分管范圍負(fù)責(zé)，礦廠班子對(duì)本單位負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)，每一名員工對(duì)自身崗位工作負(fù)責(zé)。要始終把完善大系統(tǒng)、預(yù)防大事故放在首要位置，牢牢把握“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化瓦斯、水、頂板管理“三個(gè)關(guān)鍵”，切實(shí)從源頭上提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力和水平。要堅(jiān)持“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”和地質(zhì)防治水六大系統(tǒng)建設(shè)，定期開(kāi)展系統(tǒng)能力評(píng)估，系統(tǒng)做好井下“會(huì)診”，從源頭上提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和水平。要認(rèn)真分析研究產(chǎn)生重大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心環(huán)節(jié)，對(duì)一般規(guī)律性特征進(jìn)行提煉總結(jié)并形成清單，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓好落實(shí)，真正把礦廠和基層的隊(duì)組打造成堅(jiān)實(shí)的堡壘。要全面強(qiáng)化跟班帶班和值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度，開(kāi)展井下變化環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格24小時(shí)“雙值班”制度。要有效開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大“三違”整治力度，嚴(yán)查干部違章指揮、員工違章作業(yè)，對(duì)不行為事前糾正，對(duì)不環(huán)境預(yù)防改善，加強(qiáng)重復(fù)性反復(fù)出現(xiàn)隱患的整治力度，站在系統(tǒng)層面深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及根源，提高礦井本質(zhì)水平。

在以高水平高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，山西焦煤上下必須高度重視、認(rèn)真做好地面工作。各級(jí)各部門各單位要進(jìn)一步樹(shù)牢“地面與井下同等重要”的理念，深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)加強(qiáng)地面風(fēng)險(xiǎn)管控，加大隱患排查治理力度，扎實(shí)開(kāi)展好各行業(yè)系統(tǒng)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。山西焦煤范圍內(nèi)的所有地面單位，凡涉及單項(xiàng)工程、變化工程，必須安排相關(guān)業(yè)務(wù)部門、專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯守監(jiān)督；要緊緊圍繞“兩個(gè)熟悉、兩個(gè)具備”開(kāi)展培訓(xùn)工作，“兩個(gè)熟悉”即員工必須熟悉所在崗位的危險(xiǎn)有害因素、必須熟悉所在崗位潛在事故的預(yù)防，“兩個(gè)具備”即如果出現(xiàn)異常員工必須具備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力、發(fā)生事故后員工必須具備應(yīng)急逃生能力和緊急救治能力。要切實(shí)加強(qiáng)地面管理工作，加大重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，嚴(yán)防管理錯(cuò)位等情況發(fā)生；礦廠單位要認(rèn)真組織開(kāi)展所屬出租房隱患排查工作，堅(jiān)決實(shí)行“零報(bào)告”制度，同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)密閉空間、受限空間、動(dòng)火作業(yè)等管理力度。要嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)管理，堅(jiān)決查處形式主義、官僚主義問(wèn)題，堅(jiān)決查處各級(jí)部門監(jiān)管不力、失職瀆職、不作為、亂作為等問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人和事，一查到底、絕不姑息，助力地面工作形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

目前，“生產(chǎn)月”活動(dòng)正在如火如荼地舉行。各級(jí)各單位務(wù)必要以此為契機(jī)，緊緊圍繞“人人講、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，積極推進(jìn)杜邦管理體系建設(shè)，拿出更堅(jiān)定的決心和更有力的舉措，把“閥”擰得更緊更牢，以高水平高質(zhì)量發(fā)展，做到高質(zhì)量發(fā)展和高水平良性互動(dòng)。山西焦煤全體干部員工要積極參與到“生產(chǎn)月”活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步筑牢根基，為實(shí)現(xiàn)新焦煤第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)、加速建設(shè)世界先進(jìn)煉焦煤企業(yè)，創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。