根據(jù)公司精益化管理項(xiàng)目實(shí)施方案階段內(nèi)容，5月9日，公司舉辦精益現(xiàn)場(chǎng)管理專題培訓(xùn)，標(biāo)志著公司精益管理項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)階段。生產(chǎn)及確保單位班組長(zhǎng)以上人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)推進(jìn)組督導(dǎo)員及精益化管理中心人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)由知為先咨詢公司兩名專家授課，課程圍繞精益現(xiàn)場(chǎng)管理--清潔、素養(yǎng)與車間主任如何管兩大主題展開。專家以PPT形式，將理論知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，詳細(xì)講解了清潔、素養(yǎng)概念、要點(diǎn)以及車間主任如何履行職責(zé)，行使管理的方式、方法和手段等。

通過(guò)培訓(xùn)，大家了解清潔、素養(yǎng)及管理的重要內(nèi)涵，為開展好現(xiàn)場(chǎng)清潔，提高職工素養(yǎng)，有效管理提供了方向和路徑。