踔厲奮發加油干，篤行不怠再出發。新年新氣象，伴隨著新焦煤“開年就開跑，起步即沖刺”的號角聲，山西焦化采取多項措施，引導全體干部員工以良好的狀態、飽滿的熱情迅速投身工作，全面推進企業高質量發展。

開新局，先行。山西焦化把擺在工作的突出位置，圍繞“12341”工作思路，抓好分管領域生產，針對重點問題、重大隱患，包片領導親自協調推動解決。結合各單位實際，組織開展好“干部上講臺、培訓到現場”“手指口述”等活動。以杜邦十大管理理念為指引，以設備設施零泄漏和人員操作零故障為抓手，推進生產動態接近零隱患。強化對重點項目、現場特殊作業的管控，不斷強化員工素質和技能培訓。

落實好“一號文件”，持續深化雙重預防機制，組織開展好“專業化專項整治”、反“三違”和事故案例警示教育活動；中層干部值班期間要結合零點行動，重點抓好“兩重點、一重大”綜合整治、施工檢修措施落實和可燃有毒氣體檢測報警整治等工作；打造“零泄漏、零故障、零隱患”的現代化工廠……一項項提質保舉措的實施，形成全員、全過程、全系統的動靜結合管控機制，讓生產工作的底色更亮、底氣更足。

為盡快做好人員、思想、、責任“四歸位”，山西焦化各單位通過開展節后大檢查、事故案例培訓等形式傳達了上級文件精神、分析形勢、部署工作、規范操作，引導全員提高意識、筑牢防線，以嶄新的工作狀態和干勁投入到新一年的工作中。

經營管理穩步推進。山西焦化聚焦全流程、系統化精益化管理，全力打造質量效益型、管理集約型企業；高起點謀劃、系統化設計，聚焦核心業務、持續精益管理；聚焦全產業、數智化轉型升級，全力培植新產業優勢和價值高地；加快144萬噸/年焦化及配套項目的落地建設，加快推進數字轉型步伐，加快存量產業的挖潛增效；聚焦全層級、扁平化改革變革，全面激發企業內生動力和發展活力。

“完善環保監測大數據平臺，抓好藍天、碧水、凈土保衛戰各項任務落實，構建完善人防技防有機結合、線上線下相互聯動的污染防治體系。進一步提升環保突發事件應急能力，制定完善應急預案，開展好日常應急演練……確保年底達到環保績效A級企業創建要求，具備綠色焦化申報條件”.山西焦化環境保護局負責人楊霞說。

2023年，山西焦化將弘揚奮斗為本的價值理念，堅持人、財、物、榮譽、待遇向基層傾斜，亮明薪酬分配和獎勵激勵的標尺與導向，適時提高員工收入，確保工資增長幅度不低于效益增長，讓奮斗者有收獲、有盼頭、有動力，使企業改革發展成果惠及廣大的員工群眾。做好老廠區改造升級……全面提高員工生活品質，奮力譜寫共同富裕的焦化篇章。