在公司52年的建設(shè)發(fā)展史上，公司黨委持續(xù)完善、創(chuàng)新黨管人才機(jī)制，在人才成長(zhǎng)方面抓關(guān)鍵、強(qiáng)基礎(chǔ)、搭臺(tái)子，為全面深化改革、加快建設(shè)人才強(qiáng)企、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了蓬勃生機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力。來(lái)自五湖四海干部職工團(tuán)結(jié)在黨旗下，攥成一把拳、擰成一股繩，艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)，在一片荒蕪地中開(kāi)辟出了山西焦化由小變大、由弱變強(qiáng)的康莊大道。

聚焦關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮頭雁效應(yīng)

邁步新征途，關(guān)鍵看干部。公司把干部的管理使用作為落實(shí)黨管人才原則的“牛鼻子”，在選人用人、發(fā)揮作用、嚴(yán)管厚愛(ài)等方面全面發(fā)力，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作方向明、導(dǎo)向清。公司黨委在干部選拔任用工作中，樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向，把政治上靠得住，工作中敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部選任到適當(dāng)崗位，全力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌怀觥暗隆钡目己嗽u(píng)價(jià)制度，注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在工作生活中的具體表現(xiàn)，結(jié)合信訪反映、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部監(jiān)督等方面的信息，從正反兩個(gè)方面印證干部的表現(xiàn)，努力把政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)可靠的干部選出來(lái)、用起來(lái)。

突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊榱烁淖児緦I(yè)干部斷檔、基層干部短缺的現(xiàn)狀。近年來(lái)，公司大膽使用年輕干部，把優(yōu)質(zhì)年輕干部放到重要崗位和基層，交重任、壓擔(dān)子，促使年輕干部盡快成長(zhǎng)。讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。公司黨委將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和兩級(jí)集團(tuán)公司干部選拔監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定落實(shí)到干部選任過(guò)程中，嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)，嚴(yán)把考察考核關(guān)，嚴(yán)把程序步驟關(guān)，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作進(jìn)一步透明化、制度化、規(guī)范化。大力選拔、積極儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)年輕干部。進(jìn)一步拓寬選人用人的視野，將高學(xué)歷、高素質(zhì)的年輕優(yōu)質(zhì)人才納入到后備干部人才庫(kù)中，重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部的黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)，把真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、作風(fēng)正派的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，逐步形成梯次配備合理的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在近年新選拔的干部隊(duì)伍中，80后干部占選拔干部總?cè)藬?shù)的60%.

強(qiáng)化基層建設(shè)優(yōu)化成才環(huán)境

近朱者赤，近墨者黑。培養(yǎng)人才的一個(gè)重要因素就是環(huán)境。具體到企業(yè)，就是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的每一個(gè)具體的黨組織。公司黨委把基層建設(shè)作為培養(yǎng)人才的關(guān)鍵，既澆水又施肥，深耕人才沃土。從規(guī)范基層黨組織管理入手，公司黨委新修訂了《“三會(huì)一課”制度》《民主生活會(huì)制度》和《組織生活會(huì)制度》，健全了黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，推進(jìn)黨內(nèi)組織生活常態(tài)化規(guī)范化。公司黨委高度重視黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出發(fā)展在關(guān)鍵崗位、艱苦環(huán)境中創(chuàng)造好業(yè)績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)基層經(jīng)營(yíng)骨干、技術(shù)能手、先進(jìn)模范人物等入黨，把黨員錘煉成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育工作的若干措施》《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為黨的建設(shè)的永恒課題和黨員干部的終身課題，采取“三會(huì)一課”、集中授課、專家輔導(dǎo)、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)交流等方式，積極運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、員網(wǎng)、三晉先鋒”等新媒體平臺(tái)，全面抓好黨員教育培訓(xùn)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

讓組織在工作中強(qiáng)起來(lái)，讓人才在奮斗中顯出來(lái)。為了充分發(fā)揮各級(jí)黨組織“融入中心、引導(dǎo)發(fā)展”的作用，把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力，公司黨委深入開(kāi)展“三驅(qū)聯(lián)動(dòng)、黨建領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，形成了步調(diào)一致、形式多樣、整體聯(lián)動(dòng)的黨建工作濃厚氛圍。在基層各生產(chǎn)廠設(shè)立了“三個(gè)責(zé)任區(qū)”，即思想教育責(zé)任區(qū)、生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、環(huán)境治理責(zé)任區(qū)，明確了“三必談、三必管、三必查”，職工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)必談，職工犯錯(cuò)誤時(shí)必談，職工遇到困難或挫折時(shí)必談；違章作業(yè)必管、違章指揮必管、違反勞動(dòng)紀(jì)律必管；違規(guī)排放廢水必查、違規(guī)排放廢氣必查、違規(guī)排放廢渣必查。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司124個(gè)基層黨組織，1420余名黨員共解決各類難題525項(xiàng)，排查隱患322個(gè)，收集合理化建議836條，化解矛盾162個(gè)。特別是疫情期間，各基層黨組織共組建突擊隊(duì)、先鋒隊(duì)等工作隊(duì)98支，952名黨員參與，其中85名黨員深入社區(qū)幫助排查檢測(cè)，為居民送水送菜，各級(jí)各類黨員自愿交納特殊黨費(fèi)、自愿捐款以及通過(guò)其他途徑捐獻(xiàn)愛(ài)心共248992元。同時(shí)，做好先進(jìn)典型的挖掘、培養(yǎng)和選樹(shù)工作，基層黨組織按照自下而上的程序逐級(jí)進(jìn)行推選，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，涌現(xiàn)出了亓建設(shè)等一批優(yōu)質(zhì)黨務(wù)工作者和張興梅等一批優(yōu)質(zhì)員標(biāo)兵。

豐富活動(dòng)載體搭建成長(zhǎng)平臺(tái)

給人才搭平臺(tái)，讓人才亮出來(lái)。在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新人才選拔方式，豐富選樹(shù)載體，為人才脫穎而出提供了多條途徑。職工技能大賽是各工種職工提升素質(zhì)、展現(xiàn)自身的平臺(tái)。按照“全員培訓(xùn)、全員參賽、逐級(jí)選拔”的原則，公司成功舉辦2021年技能大賽，經(jīng)過(guò)全面培訓(xùn)、基層選拔、公司競(jìng)賽3個(gè)環(huán)節(jié)，選拔出10名技術(shù)狀元、11名技術(shù)標(biāo)兵、9名技術(shù)能手、21名優(yōu)質(zhì)選手。在日前召開(kāi)的2021年職工技能大賽總結(jié)表彰會(huì)上，大力表彰了技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手、優(yōu)質(zhì)選手，落實(shí)了“技術(shù)狀元”待遇和其他獲勝者的獎(jiǎng)勵(lì)，極大激發(fā)了職工提素質(zhì)、練本領(lǐng)的積極性。

問(wèn)題在基層，方法也在基層。公司黨委堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于基層，以“五小六化”活動(dòng)為載體激勵(lì)“五小”創(chuàng)新，培養(yǎng)職工創(chuàng)新工作本領(lǐng)。按照“月征集-月評(píng)審-月獎(jiǎng)勵(lì)-月落實(shí)”的“短周期、閉循環(huán)”工作法，組織職工立足崗位，大膽創(chuàng)新，僅2020年就征集“金點(diǎn)子”380余項(xiàng)，完成成果轉(zhuǎn)化120余項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益210萬(wàn)元。廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，成為推動(dòng)公司技術(shù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“金鑰匙”.勞模、高技能人才、技能大師是干部職工中的精英，也是企業(yè)攻堅(jiān)克難的“金剛鉆”.公司發(fā)揮精英人員作用，推進(jìn)“創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建，引導(dǎo)高技能人才帶頭創(chuàng)新。以帶頭人為中心，以團(tuán)隊(duì)成員為主體，積極發(fā)揮導(dǎo)師帶徒作用，加強(qiáng)了項(xiàng)目成果的收集及督導(dǎo)，推進(jìn)了創(chuàng)新工作室的成果轉(zhuǎn)化，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的工作氛圍。去年以來(lái)，完成工作室升級(jí)4個(gè)（次），吸收新成員34人，累計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)210場(chǎng)次，舉辦技術(shù)交流35場(chǎng)，實(shí)施技術(shù)革新71項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題46個(gè)，在培養(yǎng)高技能人才、解決生產(chǎn)難題、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮了積極的帶動(dòng)作用，成為公司“項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、技能的比拼臺(tái)、人才的孵化器”.

在山西焦煤“以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗”理念的指引下，公司黨委制定下發(fā)了《弘揚(yáng)工匠精神，提升職工素質(zhì)勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》、修訂印發(fā)了《山西焦化勞動(dòng)模范管理辦法》，為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、選樹(shù)勞模工匠、加快建設(shè)高技能人才隊(duì)伍提供了制度。2020年，建安公司鉗工張臨生榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”，開(kāi)辟了公司勞模選樹(shù)活動(dòng)的又一先河。公司開(kāi)展了首屆“山焦工匠”選拔活動(dòng)，經(jīng)過(guò)基層推薦，組委會(huì)評(píng)選、資格審查、回訪調(diào)研、理論測(cè)試、技能答辯、專家評(píng)審、公示監(jiān)督等環(huán)節(jié)，以側(cè)重基層、側(cè)重職工為導(dǎo)向，從14個(gè)單位推薦的200名職工中擇優(yōu)表彰了60名“山焦工匠”，凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。今天，在“人才興企”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，山西焦化這片充滿激情的熱土，正面向未來(lái)，用人才優(yōu)勢(shì)厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚新力量！