6月10日,山西焦化組織540余名干部職工分26個視頻分會場收聽收看山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤《推動精益化管理提升企業核心競爭力》主題直播演講,接受了一次全面覆蓋的精益化管理培訓教育。
6月10日,山西焦化組織540余名干部職工分26個視頻分會場收聽收看山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤《推動精益化管理提升企業核心競爭力》主題直播演講,接受了一次全面覆蓋的精益化管理培訓教育。
公司領導楊世紅、李峰、王曉軍、孔祥華、秦玉安和機關部門科級以上干部在東二樓會議廳集中收看直播演講。
公司領導柴高貴、杜建宏、張國富、趙新榮及各專業管理部門負責人在調度集控信息中心收聽收看直播演講。
收聽收看直播演講后,公司黨委書記、董事長楊世紅從為什么要推行精益化管理、如何推進精益化管理、如何落實精益化管理、堅定不移推進精益化管理四個方面再次強調了公司推行精益化管理的階段性成效、目標方向、具體路徑和工作信念。他指出,推動精益化管理是國際企業的百年成功經驗,是我國企業提質降本增效、創新管理構造的戰略決策,是山西焦煤加快新焦煤建設,實現企業高質量轉型發展的新動能,更是一年來公司實現提質增效、環保的成功實踐。下一步,公司將試點先行、系統推行,從環保、生產技術管理、項目管理、經營管理、資產管理、預算管理、專業管理、內控管理、黨政紀工團量化管理、績效管理等十個方面落實落細精益化管理,堅定不移、久久為功,為企業健康可持續發展奠定基礎。
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