新年伊始，山西焦煤立即召開了2021年工作會。這是集團公司每年年初召開的首次大會，充分說明集團公司黨政是把工作放在首位、放在重中之重的位置來抓的，充分體現了集團公司對工作的極端重視。

此次會議對全年生產工作進行了全面部署，尤其是山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤作了重要講話，強調工作不能只是喊在口上、寫在紙上、掛在墻上，而要放在心上、抓在手上，更要“干”字當頭、責任在肩、狠抓落實。講話有目標更有方法、有指導性更有操作性，山西焦煤干部員工都要認真學習貫徹會議精神，“干”字當頭抓落實，全力以赴保。

“干”字當頭抓落實，必須高度認識生產對新焦煤高質量發展的重要意義。今年是一百周年，是山西“十四五”轉型出雛型的開局之年，同時也是山西焦煤成立20周年和建設新焦煤個“三年三步走”承上啟下的關鍵之年。當前，新焦煤已經駛入高質量轉型發展軌道，打造具有競爭力的世界煉焦煤和焦化企業，需要我們馳而不息聚焦主業、深化改革、全面變革、創新發展，保持戰略定力不動搖；更需要我們強基固本、夯基壘臺，構建現代化管理體系，保持發展不動搖。各級領導干部必須認識到是“天”，沒有一切無從談起，要從講政治、講大局的高度出發，從對黨組織、對企業財產、對員工生命、對自己負責的角度出發，用心用情用力抓好生產工作。

“干”字當頭抓落實，必須認清形勢，剖析問題，居安覺危，增強工作緊迫感。各單位、各部門、各級領導干部必須時刻繃緊弦，以“如臨深淵、如履薄冰”的態度，以高度的敏銳性、警惕性，抓實抓細抓嚴生產工作。

“干”字當頭抓落實，必須牢固樹立“三大”理念與思路。理念是行動的先導，有什么樣的理念，就會有什么樣的行動，就會產生什么樣的結果。在生產工作中，我們必須牢固樹立“是的政治”“是的發展”“是的效益”三大理念與思路。近年來，黨中央提出“人民、生命，保護人民生命和身體健康可以不惜一切代價”。作為國有企業，加強黨的政治建設不是空洞的，現實、重要的任務就是嚴格貫徹落實黨中央決策部署，以高度負責的態度和強有力的舉措員工生命，必須牢固樹立“是的政治”理念。從山西焦煤來看，新焦煤“三個三年三步走”的戰略規劃已經明晰，“四重”工作步履鏗鏘，山西焦煤上下迸發出強大的動力與活力。能夠給企業發展造成致命傷害的就是，所以必須牢固樹立“是的發展”理念。從企業是經濟組織這個角度看，其核心目標是追求效益化，這就要求我們會算賬、算大賬，算好賬，真正厘清與效益的辯證關系，把握好在企業實現生產經營成果中的決定性作用，因此，必須牢固樹立“是的效益”理念。

“干”字當頭抓落實，必須錨定“六項”重點工作。事物的運動包含主要矛盾和次要矛盾，我們在工作中要善于通過主要矛盾的解決，帶動次要矛盾的解決，從而推動事物的發展。在工作中同樣如此。結合山西焦煤當前的生產形勢和改革發展態勢，我們必須做好以下重點工作：一是夯實生產責任制；二是從制度、工藝、員工行為體系建設入手，加快杜邦體系建設；三是從厘清管理權限、完善監管機制、變革績效考核方式三方面變革管理模式；四是強化隱患排查治理；五是抓好精益采掘銜接、精益生產組織、精益投入等工作，推進精益管理；六是重點在5G技術應用、數字化升級、技術攻關等方面，加大技術投入。只有這樣，才能筑牢底盤，為企業發展創造穩定的環境。

“干”字當頭抓落實，需要全體干部員工轉變作風，提升抓好工作的本領和能力。方向明了、路線定了，關鍵在人。要落實好各項工作，必須有一支品格好、作風硬、能力強的干部員工隊伍。這就必須充分利用好焦煤大學、焦煤精益化管理學院、焦煤黨校等平臺，加強對干部員工的培訓，建設一支符合新焦煤要求的人才隊伍；就必須加強監督，強化作風建設，營造干事創業、風清氣正的環境；就必須重塑“焦煤一家親”的企業文化，凝聚人心、統一思想，形成為新焦煤的發展而共同奮斗的價值觀；就必須黨政工團齊抓共管，形成抓的合力。

為天，生命。山西焦煤上下要始終堅持科學的發展觀，全力以赴確保實現生產，為新焦煤高質量轉型發展創造穩定、健康、的良好環境。