經(jīng)過(guò)35天裝置停工檢修和開(kāi)工前的準(zhǔn)備,12月30日11時(shí)許,化肥裝置全部流程打通,并順利產(chǎn)出尿素產(chǎn)品。這標(biāo)志著化肥裝置停工、檢修、開(kāi)車(chē)取得圓滿(mǎn)成功,復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利完成,向公司交出了一份滿(mǎn)意答卷。
經(jīng)過(guò)35天裝置停工檢修和開(kāi)工前的準(zhǔn)備,12月30日11時(shí)許,化肥裝置全部流程打通,并順利產(chǎn)出尿素產(chǎn)品。這標(biāo)志著化肥裝置停工、檢修、開(kāi)車(chē)取得圓滿(mǎn)成功,復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利完成,向公司交出了一份滿(mǎn)意答卷。
化肥裝置于11月17日拉開(kāi)冬季停工檢修序幕。停車(chē)過(guò)程中,全體參檢人員步步精心,嚴(yán)控和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行停工方案,減少停工消耗,做到“氣不上天、油不落地、水不亂排、聲不擾民”,實(shí)現(xiàn)零排放、零污染、少消耗。
35天的檢修歷程里,參檢單位嚴(yán)守“標(biāo)準(zhǔn)不降低、步驟不能缺、程序不能少”的準(zhǔn)則,把“我要”理念貫穿到檢修全過(guò)程,有效落實(shí)了一體化風(fēng)險(xiǎn)管控要求。各單元嚴(yán)抓檢修過(guò)程質(zhì)量,對(duì)設(shè)備檢修的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,確保檢修過(guò)程和每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按照檢修標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、技術(shù)規(guī)范等嚴(yán)格執(zhí)行。檢修期間,參檢黨群人員立足崗位,積極參與設(shè)備檢修、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),檢修中遇到苦、臟、累,急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí),眾多班組骨干、黨員沖鋒在先,充分展示了先進(jìn)表率在停工檢修中的帶頭示范作用。
12月初,化肥裝置各工段相繼完成檢修驗(yàn)收進(jìn)入復(fù)工開(kāi)車(chē)階段,部門(mén)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格對(duì)照開(kāi)工統(tǒng)籌圖步步確認(rèn)、嚴(yán)密銜接,克服諸多困難,精心組織控制好開(kāi)工過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做好三查四定、氣密查漏、切換原料、升溫鈍化等關(guān)鍵步驟與流程打通的控制工作。
化肥裝置在數(shù)九天里開(kāi)車(chē)實(shí)屬首例,這不僅是對(duì)整體裝置能否復(fù)工的考驗(yàn),同樣也是對(duì)員工身體意志力的巨大考驗(yàn),可謂一次雙重“大考”。為了高質(zhì)量完成各項(xiàng)開(kāi)車(chē)任務(wù),各職能組全體技術(shù)人員主動(dòng)取消休假,分片包干、下沉基層,分階段確立工作重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決開(kāi)工過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題,認(rèn)真與檢修單位對(duì)接,并聯(lián)系相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決,從而了進(jìn)度和質(zhì)量。考慮到冬季開(kāi)車(chē)中盲腸死角防凍難等諸多不確定因素,各單元根據(jù)各自片區(qū)的實(shí)際狀態(tài)“量體裁衣”,制定了詳細(xì)的防凍防凝方案,按照網(wǎng)格化管理對(duì)設(shè)備和管線(xiàn)的保溫、伴熱、排凝等情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查和整改,全力以赴投身其中。
夜間氣溫驟降下,不少進(jìn)液的設(shè)備管線(xiàn)出現(xiàn)了凍結(jié),吹出的積液在遇冷凝結(jié)后也在地面結(jié)成了厚厚的冰層。為了盡快吹通管線(xiàn),避免積冰造成人員摔傷事故發(fā)生,基層班組紛紛奏響了“集結(jié)號(hào)”,他們接起皮管加班加點(diǎn),拿起鐵鍬黑白連軸,高效完成了一個(gè)又一個(gè)清理吹掃任務(wù)。心血與汗水澆鑄成豐碩的果實(shí),開(kāi)車(chē)期間,化肥裝置未發(fā)生一起因冬防措施不當(dāng),引發(fā)的設(shè)備設(shè)施凍壞事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成了冬季開(kāi)車(chē)“大考”的考驗(yàn)。
由于準(zhǔn)備充分、安排科學(xué)、措施得當(dāng),裝置吹掃、氣密、查漏等工作緊張、有序、高效地完成,為順利開(kāi)車(chē)開(kāi)好頭起好步。為了使整個(gè)開(kāi)車(chē)工作全面受控,公司成立了化肥裝置開(kāi)工指導(dǎo)組,確保裝置開(kāi)工工作受控,順利實(shí)施。化肥一部作為屬地單位,與相關(guān)單位密切配合,晝夜堅(jiān)守在開(kāi)車(chē)現(xiàn)場(chǎng),密切關(guān)注各項(xiàng)參數(shù)變化,嚴(yán)格按照開(kāi)車(chē)流程精準(zhǔn)操控裝置。油運(yùn)、聯(lián)動(dòng)、上水、進(jìn)料、升溫、還原……一切工作緊張有序的向開(kāi)車(chē)節(jié)點(diǎn)成功推進(jìn)。
12月22日,化肥裝置循環(huán)水系統(tǒng)塔池進(jìn)水,開(kāi)車(chē)整體統(tǒng)籌準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);12月23日,開(kāi)工鍋爐一次點(diǎn)火成功,并成功建立HS、MS、SMS、LS蒸汽系統(tǒng);12月28日,原料氣引入管網(wǎng),合成氨裝置一次投料成功;12月29日,合成氨全流程打通并成功產(chǎn)出液氨;12月30日,尿素裝置按時(shí)完成化工投料,順利產(chǎn)出尿素產(chǎn)品。
井然有序的組織安排,詳實(shí)可操的開(kāi)工方案,開(kāi)車(chē)統(tǒng)籌運(yùn)行過(guò)程中,相關(guān)單位嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、堅(jiān)守規(guī)程,未發(fā)生一起質(zhì)量或事故,實(shí)現(xiàn)了“停的穩(wěn)、修的好、開(kāi)的好”的整體目標(biāo),以喜人的成績(jī)向新年獻(xiàn)禮。
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