12月15日,集團公司召開一分公司資產處置領導組會議,聽取了一分公司搬遷的進展情況,對存在的問題進行了分析研究討論,明確下一步工作方向和重點,并做了具體安排部署,確保各項工作穩定有序推進。
12月15日,集團公司召開一分公司資產處置領導組會議,聽取了一分公司搬遷的進展情況,對存在的問題進行了分析研究討論,明確下一步工作方向和重點,并做了具體安排部署,確保各項工作穩定有序推進。
集團公司領導徐俊宏、牛源、董永師、陳志民、楊國勝、牛建軍、袁榮正、邢雙虎、羅俊韜,股東單位代表劉洹林出席會議,一分公司資產處置領導組成員,一分公司資產處置辦公室及專業組成員參加會議。
一分公司黨委書記張成海、集團公司價格辦主任樊海蓮分別就一分公司搬遷進展和設備拆除招標情況進行了匯報。總經理董永師,黨委副書記、袁榮正分別通報了晉能控股裝備制造集團和開封市對一分公司搬遷工作要求及相關工作協調情況。
股東代表提出合理化建議和意見。
黨委書記、副董事長牛源講話時指出,一分公司的退城入園是大勢所趨,每一名晉開人都是參與者,要以時不我待的緊迫感,堅定信心、順勢而為,把握好形勢、局勢、態勢,因勢利導地去開展工作,加強企地合作,實現共贏。要加強組織領導,守牢環保紅線,保持廉潔底線,升級風險防控,防范于未然,于變局中開新局。
董事長徐俊宏主持會議,對各單位在人員分流、資產處置方面的工作給予肯定。他指出,此次會議是頭次全面回顧和梳理一分公司搬遷相關工作,面對疫情和山西省國企改革的嚴峻形勢,各級干部要認真負責、主動擔當、敬畏職責,以“公司利益更大化”為出發點,緊扣時間節點,堅決杜絕“等、靠、要”思想,穩步推進各項工作。要躬身入局,與晉能控股裝備制造集團和開封市政府加強溝通,用好惠企政策,算好經濟賬,止住出血點,盤活一分公司資產,加快推動三期項目的發展,走好每一步,走的更遠。
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