公司簡介
通遼市惠群生物肥業有限責任公司，坐落在內蒙通遼市寶龍山工業園區，公司于2009年入駐寶龍山工業園區，占地面積10萬平方米，總投資1.2億元。是通遼地區生產世界高科技生物型有機-無機復混肥系列產品的中型企業。
公司于2009年投資2000萬元，建立了國內先進的滾筒蒸汽造粒復混肥生產線，可年產10萬噸生物型有機－無機復混肥料。2011年公司投資4000萬元，建立國內先進的測土配方摻混肥料生產線，可年產20萬噸有機-無機測土配方摻混肥料。2012年公司擬投資6000萬元，建設年產20萬噸生物糞便轉化有機肥料生產基地。此外，我公司還投資1825萬元建設通遼市數字化測土配方信息化應用平臺以及通遼市有機肥料研發中心，同時還將投資建立多處鹽堿地改造試驗示范基地。
公司現有員工380余人，其中安置下崗工人80人，具有中專以上學歷的50人。惠群肥業公司堅持以人為本的人力資源方針，尊重人，培養人，善待人，為員工建立一個公平，公正，公開的工作和發展環境。公司在持續發展的同時，始終致力于企業文化建設，矢志與員工一起分享公司成長帶來的快樂。惠群肥業公司堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創新”的企業核心價值觀，并始終堅持“質量，信譽”的發展理念，努力做到“擇優選人、領授育人、誠摯用人、感情留人”。
公司本著“打造綠色農業、真誠服務三農”的經營理念，“以質量做、服務于綠色農業”的企業方針開發并研制了“惠群”牌系列生物有機－無機復混肥。“惠群”牌生物型有機－無機復混肥是我公司引進泰國高科技生產技術，利用我國豐富的原料資源，自行研制生產的一種高效無公害新型肥料。公司充分利用本土企業的“主場”優勢，大力推進國家農業部推廣的“測土配方”施肥的原則，結合“通路精耕”的先進的營銷理念，建立了銷售網點400多個，完成了健全的營銷網絡架構。
“惠群”牌系列有機-無機肥料是種植綠色無公害產品的用肥，公司于2010年正式投產，2010年總銷售量為2.4萬噸，總銷售額為6098萬元，凈利潤960萬元；2011年，總銷售量為3.1萬噸，總銷售額為7796萬元，利潤總額為1352萬元；2012年，公司總銷售量為6.2萬噸，其中銷售成品肥料3.4萬噸，尿素、有機肥等半成品肥料2.8萬噸，總銷售額為1.4億元，利潤總額為3024萬元；截止至2013年6月份，公司總銷售量為8.8萬噸，其中銷售成品肥料4.7萬噸，尿素、有機肥等半成品肥料4.1萬噸，總銷售額為1.7億元，利潤總額為3382萬元。
2009年，我公司被科左中旗工商行政管理局評為“守合同重信用單位”；2010年1月，被科左中旗殘疾人聯合會評為“殘疾人就業基地”；2010年3月，被科左中旗就業局定為“科爾沁左翼中旗創業基地”；同年10月我公司被評為“內蒙古自治區農牧業產業化重點龍頭企業”和“內蒙古自治區扶貧龍頭企業”。
2012年度，我公司還被農業部認定為“內蒙古自治區整建制推廣測土配方肥料推薦生產企業”。2013年，我公司被通遼市授予“全市創業明星企業”稱號。2013年，我公司通過中國科學院、內蒙古化工科研院聯合發展有機肥料的研發與應用，力爭為通遼地區綠色農業及有機農業產業化發展奠定基礎，進一步帶動當地農業種植戶科技種植，提升種植效益，實現農業產業化脫貧致富。
我公司在大力研發肥料、推廣測土配方施肥的同時，在市旗兩級扶貧辦的知道幫助下，與多個蘇木（鎮）、嘎查村、農戶建立了長期穩定的利益連結機制，發展訂單農業，實現農副產品種植集約化管理，并設立相應的項目管理團隊，落實項目的實施計劃和服務過程，解決貧困戶面臨的各種困難，從分為貧困戶脫貧致富提供。同時，公司還建立免費的科技培訓班，倡導種植戶科技種植，有效改善了地區土壤結構，大大提升了種植效益。公司并與通遼市民族大學農學院通力合作，利用高校專家教授的科研攻關成果，為企業提供先進的技術。同時，我公司還主動與通遼市各旗、縣農牧局及其下屬單位農業技術推廣中心接觸，積極配合農牧局的“陽光農業計劃”以及農業技術推廣中心的“測土配方施肥，科學種植”“萬畝高產示范田”等項目的實施。公司以極優惠的價格供應產品給項目實施農戶，并提供部分免費的肥料做實驗田做施肥測試試驗。公司響應農業技術推廣中心項目推廣的積極態度得到了相關部門的認可和高度評價。目前，通過專業的市場調研公司所取得的數據表明，“惠群”品牌在通遼市地區的認知度高達92.7%，產品美譽度達88.3%。
一、抓戰略調整，明確發展方向
董事會和經營班子通過廣泛深入的調查研究，提出了“回歸農業，突出主業，集中力量發展肥業的發展思路，以及”理順思路，形成發展戰略；突出主業，形成產業優勢；強化管理，提升運營效率；變革創新，形成核心競爭力；建設文化，形成品牌力與文化力“的”五個形成“工作思路。公司為此專門成立了三個戰略研究小組，由董事長高慧群先生親自牽頭，組織力量，對公司肥業進行發展戰略的分析研究，基本理清了惠群肥業今后的發展思路，明確了惠群肥業發展過程中的階段性重點，為公司持續穩定健康快速的發展打下了堅實的基礎。公司董事會與經營班子深刻地認識到產業結構是否合理，是否優良，將影響公司長遠的發展。資產”肥大“并不等于”強大“，核心專長與核心競爭力能形成競爭優勢，才是真正的強大。沒有聚焦的戰略、合理的資源配置，就不可能形成核心專長與核心競爭力。
二、抓文化建設，塑造惠群肥業精神支柱
未來企業的競爭，歸根結底是文化的競爭！為適應公司戰略調整與戰略執行的需要，惠群肥業從自己所經營的產業性質與特點出發，從一個成功企業所必須遵循的道德底線出發，從建設”百年基業“的夢想出發，開展了深層次的企業文化建設。兩年來，公司將企業文化建設擺在一個突出的位置，力爭使公司在肥業產業中成為行業；確定了”誠信為本，創新為魂，客戶，真誠奉獻“的核心價值觀；確定了”全心全意為客戶服務“的宗旨和”不斷提升民眾生活品質，為社會為人類作貢獻“的企業使命，表明了惠群肥業的對外立場和安身立命的原則；同時也強調了”追求，創造“的團隊精神、學習精神等等，使得惠群肥業形成了一種發展的內動力，形成了自己的精神支柱。
在抓企業文化建設的落實上，公司從五個方面抓文化的落實與執行：一是組織力量對惠群文化進行宣講，讓文化深入人心；二是開展了”誠信大討論“，讓誠信成為惠群人遵循的基本準則；三是通過宣誓等活動，形成惠群的向心力和凝聚力；四是通過定期召開高管民主生活會和員工業余文化活動，營造了民主、活潑、積極向上的氛圍；五是抓好學習與培訓工作，營造學習氛圍，打造學習型組織。企業文化的建設，使惠群人建立了基本的道德價值，使惠群人知道了惠群為什么存在的理由，塑造了惠群的靈魂，樹立了惠群發展的精神旗幟與指向，確立了惠群人的心理契約與行為規范。特別是惠群肥業核心價值觀的確立，使得惠群肥業有了一種精神圖騰！
三、抓企業變革，增強企業活力
變革是企業發展永恒的主題。要實現主業的快速發展，完成惠群肥業”二次創業“的目標，就必須激濁揚清，除弊革新，以保持組織的生機與活力。三年來，除產業結構調整外，公司還著重開展了組織與運行機制、管理模式與流程、分配激勵機制與人事制度等三個方面的變革：
（一）組織與運行機制的變革。
（二）管理模式與流程的變革
（三）分配激勵機制與人事制度變革。
四、抓核心專長培育，促進主業大發展
隨著經濟規模的迅速擴大、人們生活水平的提高和行業分工的不斷細化，同業競爭與同類產品的競爭已空前激烈，企業只有具備核心競爭力，才有可能得以生存與發展。公司將致力于”在資源聚合能力與文化力兩個方面形成核心專長“。以核心專長的培育帶動主業的發展，董事會和經營班子強調：
（一）加大科研開發力度，確保科技水平的領先。
2012年公司擬建通遼市測土配方研發中心，以國家質量技術監督局的檢驗檢測方法為基礎，以農業部大力推廣”測土配方“施肥為依據，大力研發適合通遼市本地區土壤結構的有機肥料。
同時，公司決定擬建通遼市的”測土配方“網絡應用平臺。將所有通遼市周邊旗縣的土壤結構、種植信息、農作物生長特點、施肥方法、售后服務體系等建立統一的網絡信息化平臺，讓種植戶能夠在家足不出戶的就了解到自己家土壤的實際情況，真正地實現將科學技術送到百姓家。
（二）加大基礎設施投入，擴大生產規模。
為了提高企業的核心競爭力，公司領導還決定，在完成企業一期規劃（建設年產10萬噸有機無機復混肥項目）、二期規劃（建設年產20萬噸有機無機摻混肥項目）之后，通過科學合理的分析研究，于2012年正式投資興建企業三期規劃，充分利用科左中旗資源優勢，建立通遼市生物糞便及秸稈有機肥料生產基地。
由于無機肥料的施肥方式，大大破壞了土壤結構，并很大程度的提高了土地的鹽堿度，使得我們通遼地區的土壤板結化嚴重。為了能夠更好的解決無機肥料的缺點和不足，我公司除了一直倡導使用有機-無機復混肥、摻混肥外，大力研發和推廣使用有機肥料。我們經過科學的研究，利用科左中旗的資源優勢，把能夠對土壤造成危害的生物糞便、農作物秸稈、化工殘料等，進行有氧發酵、變廢為寶，既降低了對于土壤的破壞，又達成了一定的經濟效益。
（三）大力拓展營銷網絡，實行品牌營銷。
公司于2010年正式成立專業的銷售團隊，并面向通遼市的周邊各個旗縣大力推廣”科學種植、科技施肥“，建立了完善的經銷體系與售后服務體系。2011年公司又提出了根據不同作物研制的專項肥料，同時也根據不同的種植戶，采用了專門的銷售策略。例如，我們建立的專門的”開魯紅干椒“專用肥及獨立銷售服務團隊、”科左中旗甜菜“專用肥料及獨立銷售服務團隊，”庫倫蕎麥“專用肥料及獨立銷售團隊等。在建立完善的銷售服務網絡體系的同時，我們更加專注于企業品牌及形象的建立，在普及推廣肥料的同時，更加建立”惠群“的企業形象及企業文化。
五、以拓展企業社會責任為己任
惠群肥業一直致力于肥業的發展，以拓展企業社會責任為己任，帶動當地農民發家致富。惠群肥業董事會與經營班子始終堅持”誠信為本，創新為魂，客戶，真誠奉獻“的核心價值觀，以”不斷提升人們生活品質，為社會、為人類作貢獻“為使命，以”全心全意為客戶服務“為宗旨，在推動農業結構調整、增加農民收入、發展農村經濟邁出了堅實的步子。
2011年，公司為通遼市、科左中旗各個貧困縣捐贈肥料達10萬元；2012年，公司為通遼市、科左中旗各個貧困縣捐贈肥料達20萬元。2012年7月份，科左中旗地區又遭遇了百年不遇的三代粘蟲的災害，為此，惠群肥業又積極為旗政府募捐了2萬元農藥，從而大大減輕了農民的損失。在企業經營過程中，始終不忘”以拓展企業社會責任為己任“，積極回報社會的認可與信任。
六、舞活龍頭，推動農業產業化
惠群肥業作為自治區重點扶貧龍頭企業，在以化肥生產為核心的同時，也積極拓展農業產業化的發展。在大力研發肥料，推廣測土配方施肥的同時，我們也同樣關注農業產業鏈條化，我們將積極準備著將農作物的產、供、銷、再加工等形成農業產業化，為實現通遼市有機玉米種植加工基地、有機甜菜種植加工基地、有機紅干椒種植加工基地、有機蕎麥種植加工基地為努力奮斗。
惠群肥業將力爭成為的肥料生產和銷售核心企業同時，成為我們通遼市農業產業鏈條化、企業多元化、集團化的大型企業。面對發展日趨迅猛的21世紀，惠群人將繼續銳意進取，持續拼搏創新，不斷追求，用不懈的努力去開啟未來。公司領導攜全體員工承諾將以的產品、的服務竭誠為新老客戶服務。