2013年對于很多企業來說可以說的危危機四伏，一點也不亞于“十面埋伏”的戰場硝煙的弄厚度。專家們溫馨提示您2013農藥企業裝換新裝要及時。
現在的國際化發展日漸區域化，在這中間國內的農藥市場門檻日漸放低，造成的產品過剩的現象日漸突出。在沒有硝煙的戰場上競爭激烈，很多企業通過降價的方式來吸引經銷商及代理商的目光，雖然可以帶來部分效益，但卻不是為明知道餓選擇。在低層次競爭在局域市場上生存。整個農藥批發、代理、銷售的行業的產業集中度和品牌集中度都還比較低。農藥企業必須做出積極主動的調整和變革，才能在不斷變化的市場形勢不被淘汰落后。
農藥企業首先應該快速提升品牌影響力，促進企業的快速發展和產品銷售，另外在現在農藥批發、代理、銷售的行業競爭日趨激烈的形勢之下，比拼的是觀念、戰略、魄力與速度，農藥企業應該樹立超前的發展理念，積極嘗試新型業務模式，如發展電子商務來實現金融、服務、物流技術的創新，以贏得更多的商機。根本的還是要做好服務，服務比產品更重要，要與農戶進行溝通，提供讓農民、讓客戶感動的服務，這是農藥企業的生存之本。農藥企業裝換新裝要及時。才不會走到別人的后面。措施的時期。