海大生物董事長單俊偉
面對行業寒冬，農資企業強身健體才是根本。企業董事長單俊偉表示，經濟整體下行，市場整合加速，農資企業更需要在產業布局，產品創新和品牌建設等方面著力鉆研，海大生物將通過“品牌、科技支撐和創新先行”三大舉措把企業帶入更高的發展層面。
科技支撐，賦予產品更高價值
11月19日，在中國海洋大學術交流中心，我國海藻肥行業農科學院掛牌成立，標志著我國海藻肥行業將迎來發展的新時期。海大生物董事長單俊偉表示，技術進步是海大生物企業進步和發展的動力。通過農科學院的建設，不斷強化企業研發力量，增強企業內生動力和自主研發能力，從根本上帶動行業技術進步。
據悉，海大生物擁有數十人的研發隊伍，80%為碩士以上學位。5名博士生導師為公司的兼職教授，同時依托海洋大學的師資力量，教學設施優勢，并與青島農業大學、山東農業大學等農業類院校展開廣泛合作，在海洋資源開發利用方面走在了行業前列。
海大生物的產品研發基于目前中國農業發展的需求。單俊偉表示，當前中國土地利用已經在滿負荷的進行，土傳病害增多，地力下降，土壤板結，土地的過度利用已經成為農業發展中的一個限制性因素。而發展綠色、生態農業，享受健康食品已經為社會大眾所認同。海大生物針對當前農業發展中的關鍵性問題，聚集核心科研力量，提取海藻中的海藻多糖及低聚糖，研發出天然的土壤調理產品，在土壤的調理，土質的提升方面有顯著的功效，還可改善土壤結構，增加土壤透氣和聚結的能力。
據了解，海大生物利用海藻低聚糖協同螯合控釋技術研發的有機無機復混肥，因其內部富含海藻低聚糖和海藻多糖成分，該產品具有極高的營養活性，肥效長，能活化土壤，促根壯苗，提高作物抗逆性能。其效果可與高10-15個含量的無機復合肥做對比。而這款產品僅是海大生物技術創新的重要成果之一。
創新先行產品結構升級
近兩年，海大生物連續推出十幾種新型肥料產品，其中6項獲得國家專利技術，其創新力度和成果為業界所贊嘆。董事長單俊偉表示，海藻肥本身就是一種新型肥料，海大生物依靠豐富的海洋資源，擁有厚實的創新基礎，新產品的創新和研發一直保持旺盛的勢頭。
海大生物是全國研制成功海藻生物菌肥的企業，并受農業部委托著手編制國家海藻肥行業標準。單俊偉表示，面臨當前整體經濟的下行，身處其中的農資企業創新的步伐更要加速，在海藻肥領域的創新和探索，讓海大生物走在了行業的前列。
單俊偉表示，海大生物創新性產品中，滸苔多糖的開發利用成效顯著。其利用青島海域每年上百萬噸的滸苔資源，與海大科研隊伍共同開發。不僅做到了自然資源的充分利用，更解決了困擾沿海的滸苔污染問題，取得了良好的經濟效益和社會效益。據悉，滸苔多糖不僅提高作物的品質，提升作物抗逆性能，，還能提高作物有益元素的含量。而據董事長單俊偉表示，在這方面海大生物還將注資6000多萬進行規模的擴大和技術的深化，以期形成大的產業。
另一款創新型產品微生物菌肥，是海藻活性物+菌株（國內）優化產品，其每克含菌150億以上，活性極高，具有抗重茬、解磷鉀、抑線蟲、促生長的功效。
另據了解，海大生物還注重了產業鏈的延伸，著力上游產品的開發利用，從海藻中提取生物制劑，作為新型肥料的添加。該企業董事長單俊偉表示，海大生物正在將這一方面打造成企業的特色優勢之一，與國內外肥料生產企業進行合作，成為他們的供應商。
經過持續的創新突破，海大生物目前共有撒施海藻肥系列，濃縮沖施肥系列、活性功能肥系列、高效葉面肥系列、海藻菌肥系列、海藻顆粒肥系列、園林三寶系列等7大系列40多種肥料。單俊偉表示，創新讓海大生物的產品體系穩步升級，不斷豐富，而產品的細分和功能的強化，也加強了解決農業問題的針對性，了行業的步伐。
品牌質量鑄就堅實基礎
2013年將是海大生物的品牌建設和推廣年。海大生物提出了一個立體化的品牌宣傳策略。與電視媒體合作展開全年的終端落地活動，以活動激活終端需求，讓品牌落地生根；與農資導報等傳統紙媒進行合作，穩定推廣，服務合作伙伴；與火爆農化招商網等新媒體展開合作，提升品牌高度，加快品牌傳播速度，擴展品牌影響范圍。
同時單俊偉強調，品牌建設是一個大工程，產品品質和產品價值是品牌工程的根基。海大生物近幾年在品牌建設上下大力氣，仍然是在質量建設上著手。為此，海大生物每月都開展“質量月活動”，其口號便是，“提升品質品牌”。
單俊偉表示，海大生物將進一步加強企業的質量管理工作，嚴格工藝紀律，狠抓執行、監管和考核。嚴把原料進廠關：加強對采購原料進廠前的檢驗，制定嚴格的檢驗程序，不合格的原料不進廠不入庫。狠抓過程控制關：對產品生產過程中的關鍵工序制定一整套的作業規程，嚴格控制問題點、危害點，掌握控制點，確保正常生產。嚴把產品出廠關：對每批次的出廠產品都按照相關標準實行嚴格檢驗，不合格的產品不交付、不放行。
采訪中，海大生物董事長單俊偉再次強調，品質是文化的積淀，品牌是文化的升華，品牌的基礎是產品的質量，各行各業應該清醒地認識到，品質是創建品牌的根本。
建設高效企業創造社會價值
企業發展首先要解決自身內部問題，以前的海大生物分配機制方面的不健全，制約了員工積極性和創造性的發揮，限制了企業發展。董事長單俊偉表示，目前公司的增資擴股工作已圓滿完成，公司的注冊資本已增加到1.3207億元，員工持股的分配比例已經確定。企業的分配更加科學完善，員工主人翁意識空前強化。
通過各種方式建設高效化企業，力行節本增效，減少社會資源的消耗，加強對社會的貢獻，為社會提供有價值的產品，創造更廣泛的社會效益，是企業發展中的責任舉措，更是企業發展的更高層面。
未來，海大生物仍將圍繞海洋資源的開發，依托技術優勢，創新產品，逐步走到行業前列，成為新型肥料行業的翹楚。一方面在國內做好行業的作用，另一方面充分參與國際競爭。單俊偉表示，新型肥料行業每天都在創新，創造更高效益，不應僅停留在企業的經濟效益層面，更應該是創造廣泛的社會效益，讓社會資源的利用更高效，讓現代農業的發展也更高效。