從目前的農(nóng)化市場現(xiàn)狀來看，我國的農(nóng)化產(chǎn)品零售店類別繁多，從傳統(tǒng)的零售店到品牌專營店的過度，在當(dāng)今，已經(jīng)形成眾多農(nóng)化經(jīng)銷商主要專注的事情，如何做好品牌專營店？又如何提升品牌專營店銷量，在終端市場又是怎么樣的一個(gè)競爭局面，在眾多經(jīng)銷商中已經(jīng)頭疼不已，經(jīng)過多年的農(nóng)化市場環(huán)境轉(zhuǎn)變和市場渠道的變革，中國農(nóng)化行業(yè)又是一次新的洗禮和渠道改革。
面對農(nóng)化市場的競爭激烈挑戰(zhàn)和拼打，農(nóng)化行業(yè)又一次歷史輪回的洗牌，農(nóng)化產(chǎn)品專營店要生存和發(fā)展，如何能在市場競爭中脫穎而出，那農(nóng)化專營店應(yīng)該做好戰(zhàn)場的準(zhǔn)備，應(yīng)該做好內(nèi)功修煉，做好打仗的準(zhǔn)備，才能做到，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的道理。
所以，農(nóng)化經(jīng)銷商要能在困難的情況下，應(yīng)該解決好，選擇的方法和措施去解決，對此，要能抓住市場實(shí)際情況結(jié)合自身的優(yōu)勢操作，才能完成這樣的歷史存留的問題，才會(huì)有一次質(zhì)的飛躍。
關(guān)鍵在于，在戰(zhàn)場中制勝，首先必修內(nèi)功，制定市場營銷戰(zhàn)略，上戰(zhàn)場就必須有備而來，才會(huì)有好的成功基礎(chǔ)，無備之時(shí)帶來只是，過于快速失敗而告終。所以筆者認(rèn)為，農(nóng)化經(jīng)銷商面對農(nóng)化市場當(dāng)中，要有符合市場的戰(zhàn)略，贏得市場，突破終端，贏得銷量就要做好內(nèi)功修煉，多善于學(xué)習(xí)與研究，才不會(huì)走上彎路。
在現(xiàn)階段，農(nóng)化終端市場上專營店類別繁多的同時(shí)，經(jīng)銷商想要把自身的品牌銷售出去，想要贏得市場，贏得消費(fèi)者，應(yīng)該采取速利手段進(jìn)行終端銷售。中國的消費(fèi)者在消費(fèi)的時(shí)候有一點(diǎn)比較習(xí)慣性的就是“眼見為實(shí)”的原則，有一種是“廣告效應(yīng)”形成的消費(fèi)習(xí)慣，有一種是終端“體驗(yàn)試”的消費(fèi)習(xí)慣。對于農(nóng)民來說，往往是通過終端實(shí)際宣傳和親自體驗(yàn)試產(chǎn)品來取得口碑效果，得知產(chǎn)品的使用功能和產(chǎn)品效果，這樣一來消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可率會(huì)很高，成功買單率也比較高。
農(nóng)化專營店要贏得消費(fèi)者和銷量，首先要有一套專業(yè)的培訓(xùn)體系和促銷策略，如何做到滿足農(nóng)化專營店的標(biāo)準(zhǔn)，要做好自身的規(guī)劃和要求，應(yīng)該對自身的專業(yè)知識(shí)、使用知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、消費(fèi)者觀察等專業(yè)知識(shí)要透側(cè)。
此外，進(jìn)行對當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際情況和特色化進(jìn)行分析，做出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力和消費(fèi)特色習(xí)慣的終端促銷策略來贏得消費(fèi)者的歡心來購買，優(yōu)惠不斷，買先送贈(zèng)活動(dòng)，禮品大放送，領(lǐng)取優(yōu)惠禮品等促銷策略。
還有，任何一個(gè)農(nóng)化專營店，如何缺少了服務(wù)的作用，那會(huì)直接影響銷量的提升，然而對店鋪后期發(fā)展都不利，如何做好服務(wù)作用，農(nóng)化專營店要采取一套服務(wù)體系作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以讓更多的消費(fèi)者對你店產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和服務(wù)口碑，都可以形成口碑消費(fèi)和帶動(dòng)店鋪銷量的作用。
在現(xiàn)階段，做好農(nóng)化營銷店是眾多經(jīng)銷商的一門學(xué)問，對于眾多經(jīng)銷商來說，農(nóng)化專營店的操作與管理好與壞，對未來發(fā)展趨勢當(dāng)中取得相當(dāng)?shù)闹匾灰於耸袌龌A(chǔ)，修煉內(nèi)功，結(jié)合實(shí)際出發(fā)才是重要的，滿足終端市場需求才是更要重要的。