張建平同志作為肉類凍品部班子成員，分管綜合配套業(yè)務。給部門班子的印象就是可靠，無論什么日常管理任務還是臨時突擊任務，只要是組織交辦的，他總能妥善完成，并且通過思考加以切實和完善，是部門管理團隊中的長者和“穩(wěn)壓器”。特別是在西郊綜合配套業(yè)務的調(diào)整和治理專項工作中，他負責的凍品業(yè)態(tài)出色地完成各項建章立制的工作，配合部門領導理順了分管業(yè)態(tài)現(xiàn)場管理和臺賬記錄的脈絡，并終提煉管理經(jīng)驗形成了相關的管理制度，做到成功案例可復制，得到了公司領導的贊揚，其中豆制品方面的管理方法更是得到了豆制品協(xié)會的好評。

張建平同志作為一名員，有著很強的政治素養(yǎng)和大局意識，思想和行動上一直與黨組織保持著高度一致。身為一名老黨員，在他身上總能感受到謙遜有禮和認真執(zhí)著。每次所屬黨支部的組織生活會上，他也總能參照學習內(nèi)容，以自己的經(jīng)歷和閱歷向年輕黨員傳達一些深入淺出的道理和信念。而在日常生活和工作作風上，他始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，克己奉公，時刻體現(xiàn)著一名員先鋒模范作用，并在2016年度內(nèi)被黨委授予“員”榮譽稱號。

張建平同志與人親善但又堅守原則，在攻堅克難方面憑著自身的人格魅力和方法技巧有著突出的表現(xiàn)。在2015年的下半年，由于山華水果市場面臨動遷，西郊在黨委和總經(jīng)理室的果斷決策下，以上海水果市場的供應穩(wěn)定為核心要求，緊急啟動水果業(yè)態(tài)入駐西郊的工作方案。為了給水果業(yè)態(tài)騰出相應的經(jīng)營空間，時任西郊凍品業(yè)態(tài)負責人的張建平同志，面臨著必須在規(guī)定時間內(nèi)將原U廳的十幾家凍品席位統(tǒng)一搬遷至B廳。面對時間緊、任務重，下屬客商又存在各自想法的情況，張建平同志在部門班子的領導下，立即理順了工作思路，從動員到溝通，從統(tǒng)一思想到個別訪談，從基建改造到清場掃尾，他事必躬親。終用了短短10天，提前完成了整體的搬遷工作，而且實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，沒有留下絲毫的后遺癥，得到了總經(jīng)理室的好評。

對于當時算上他都只有2名管理人員而且平均年齡達到53.5歲的凍品業(yè)態(tài)而言，其中的難度、壓力、矛盾、思量可想而知，但張建平同志總是把問題留給自己，笑著對我們說：“沒事，都弄好了，領導交辦的任務我們完成！”

時間來到2016年中旬，由于西郊場內(nèi)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凍品業(yè)態(tài)又面臨需要從原B廳搬遷到E廳的情況，不到一年時間，面臨“二次動遷”，客商的情緒和反應可想而知。張建平同志又一次召集“二人動遷小組”，以他的工作特點，短平快地完成了搬遷工作，讓大家都拍手稱贊。