2015年12月29日，西郊蔬菜集團(tuán)隆重舉行2015年工作通報暨階段性重點工作表彰大會，西郊蔬菜集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、部門骨干和職工代表等80余人出席會議。

會議由常務(wù)副總王雪松主持，首先由總經(jīng)理吳夢秋作2015年工作通報，就2015年經(jīng)濟(jì)運營、財務(wù)指標(biāo)、重點工作、食品等方面工作作通報。隨后，由副總經(jīng)理張永發(fā)宣讀階段性重點工作表彰名單，黨委書記、董事長王永芳、總經(jīng)理吳夢秋等黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為榮獲先進(jìn)的個人和部門頒獎。

獲獎部門和個人交流發(fā)言后，公司黨委書記、董事長王永芳作總結(jié)發(fā)言。她談到，2015年是西郊啟動興市成市計劃的年，公司整體工作處于邊規(guī)劃邊建設(shè)、邊調(diào)整邊轉(zhuǎn)型、邊整合邊拓展的階段，呈現(xiàn)出這樣四個特點：一是共謀劃、二是共自豪、三是共努力、四是共分享。

共謀劃是指在光明集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司調(diào)整了工作重心，自我加壓、深思熟慮、積極作為，啟動了興市成市計劃，一手抓頂層設(shè)計、一手抓興市工作，在堅持“兩個效益”的前提下，既緊貼實際，又緊扣頂層設(shè)計戰(zhàn)略，體現(xiàn)了做事有謀劃的特點。共自豪是指進(jìn)入興市成市階段以來，克服了種種不利因素，進(jìn)口商品直銷中心和果品交易區(qū)成功開業(yè)，實現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可。共努力是指公司全員無論黨員干部還是員工、志愿者，上下齊心、勇于擔(dān)責(zé)、自覺奉獻(xiàn)，發(fā)揮“不言敗、不放棄、爭”的精神，打造“家”的企業(yè)文化，把共同創(chuàng)造“家”的繁榮作為每個西郊人的責(zé)任，終取得了階段性工作勝利。共分享是指公司堅持以人為本，提倡共分享的發(fā)展理念，把員工的福利放在位，始終堅持要努力回報股東、回報社會、回報員工。

對于2016年的工作，王董提出了四點要求：一是鞏固成果，自我突破。鞏固直銷中心、果品開業(yè)階段性工作的成果，進(jìn)一步提煉企業(yè)文化內(nèi)涵，發(fā)揮精氣神， 2016年在興市成市、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、運營模式調(diào)整上，都要樹立好標(biāo)桿，尋求自我突破。二是維護(hù)大局，溝通包容。西郊、蔬菜集團(tuán)實質(zhì)性邁入整合融合歷史新階段，圍繞“以人為本”，確保兩個公司平穩(wěn)過渡，做到思想統(tǒng)一、行動一致，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)激情，真抓實干，扎實筑牢同舟共濟(jì)的共享意識，提升凝聚追夢圓夢的共進(jìn)精神，朝著做實做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)挺進(jìn)。三是抓好隊伍，強(qiáng)調(diào)“三導(dǎo)”。黨員干部要發(fā)揮旗幟作用，做好領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、引導(dǎo)工作，要勤于動腦、勇于表率、善于思考，有擔(dān)當(dāng)、務(wù)實效，將興市成市與整合融合結(jié)合起來做工作，確保隊伍思想、步調(diào)協(xié)調(diào)一致。四是深化三嚴(yán)三實，倡導(dǎo)廉潔自律風(fēng)氣。切實增強(qiáng)對三嚴(yán)三實的情感認(rèn)同、思想認(rèn)同和價值認(rèn)同。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，實字為本，把三嚴(yán)三實的要求，內(nèi)化于心、外化于行，融入血脈，形成自覺。