當(dāng)前，光明集團(tuán)正在大力開(kāi)展“光明品牌大討論”活動(dòng)，這是進(jìn)一步唱響光明品牌、維護(hù)光明品牌、宣傳光明品牌和創(chuàng)新光明品牌的實(shí)際需要。西郊黨委中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好、、書(shū)記及集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記呂永杰的講話精神，堅(jiān)決執(zhí)行好呂董提出的“一張藍(lán)圖抓到底”。按照要求認(rèn)真貫徹落實(shí)好“光明品牌大討論”活動(dòng)，圍繞中心，多內(nèi)容，寬領(lǐng)域，結(jié)合實(shí)際抓好學(xué)習(xí)，注重做到幾個(gè)結(jié)合：

一是與加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)相結(jié)合。西郊黨委中心組將結(jié)合品牌大討論活動(dòng)，調(diào)動(dòng)西郊全體干部、黨員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，運(yùn)用好“光明品牌大討論”這個(gè)載體，在進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)上下功夫。開(kāi)展思想交流。主要利用正在開(kāi)展“光明品牌大討論”活動(dòng)，開(kāi)展黨委中心組討論交流，讓干部、黨員暢談所思、所想、所惑，形成共識(shí)，黨委中心組成員要把公司的所思、所想、所做告訴員工，讓員工知道公司在做什么，想什么和要做什么，凝聚力量，形成共識(shí)，匯集廣大員工智慧，調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成合力齊抓共管。開(kāi)展班組活動(dòng)。積極發(fā)揮好班組的功能作用，黨委中心組成員要深入班組，參加班組活動(dòng)，特別要時(shí)間把公司動(dòng)態(tài)宣傳貫徹到班組當(dāng)中，與班組共享，更加調(diào)動(dòng)班組工作的主動(dòng)性和積極性，做到與班組共謀劃、共戰(zhàn)斗、共娛樂(lè)，形成上下一心，形成合力，共謀發(fā)展的良好局面。

二是與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司的頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合。黨委中心組學(xué)習(xí)一定要緊緊圍繞公司的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展一定要注重抓好頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)市政府的要求和農(nóng)批市場(chǎng)的發(fā)展需要，結(jié)合西郊特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好頂層設(shè)計(jì)。根據(jù)一級(jí)批，現(xiàn)代化、化、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的指導(dǎo)要求，實(shí)施三步走戰(zhàn)略：步，整治形象，騰出空間。根據(jù)西郊的頂層設(shè)計(jì)，并結(jié)合西郊的戰(zhàn)略發(fā)展，著重調(diào)整和改善與戰(zhàn)略發(fā)展不適應(yīng)的問(wèn)題，合理布局，堅(jiān)決清退一批與市場(chǎng)發(fā)展不合要求的客戶，讓出空間，為優(yōu)質(zhì)客商服務(wù)。第二步，整合資源，形成合力。要運(yùn)用好光明集團(tuán)內(nèi)部的資源，加強(qiáng)協(xié)同，達(dá)到快益。第三步，整體提升，提前實(shí)現(xiàn)上海主中心批發(fā)市場(chǎng)的地位。探索交易模式的提升，創(chuàng)新服務(wù)模式，改善服務(wù)功能，提升綜合交易能級(jí)。要通過(guò)黨委中心組這個(gè)平臺(tái)，使公司的頂層設(shè)計(jì)和發(fā)展戰(zhàn)略入干部的頭腦和心里，真正激發(fā)干部的斗志，弘揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng)，凝聚力量，合力發(fā)展。

三是與加強(qiáng)西郊文化建設(shè)相結(jié)合。品牌就是形象，品牌就是軟實(shí)力，誰(shuí)擁有了品牌文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。西郊黨委中心組要乘著開(kāi)展“光明品牌大討論”的春風(fēng)，根據(jù)西郊的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際特點(diǎn)，注重開(kāi)展文化建設(shè)大討論、大提煉。著力提煉西郊特有的品牌內(nèi)涵和文化理念，倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、激情、能力、互攜”的企業(yè)文化；在領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)“擔(dān)責(zé)、創(chuàng)新、實(shí)干、實(shí)績(jī)”的做事文化；在員工中提倡“不言敗、不放棄、爭(zhēng)”的激情文化；在黨員中提倡帶頭學(xué)習(xí)、帶頭工作、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭守紀(jì)的示范文化。通過(guò)文化的，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、實(shí)效意識(shí)、互助意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。更加激發(fā)我們發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能盡責(zé)、特別有作為，勇于奉獻(xiàn)的精神，自覺(jué)踐行一級(jí)做給一級(jí)看，干部做給員工看，黨員做給群眾看，群眾奮力自已干的良好氛圍，真正形成一種當(dāng)西郊人，想西郊事，干西郊活的價(jià)值理念，提升西郊文化軟實(shí)力。

四是與加強(qiáng)市場(chǎng)管控能力提升相結(jié)合。現(xiàn)代化的市場(chǎng)必須要有現(xiàn)代的管理理念和手段，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市政府關(guān)于農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè)的要求，確保提供放心的農(nóng)產(chǎn)品，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。注重在市場(chǎng)管控上抓好“四關(guān)一化”。即：準(zhǔn)入關(guān)、檢測(cè)關(guān)、處置關(guān)、追塑關(guān)和交易結(jié)算電子化，較大市場(chǎng)內(nèi)食品，較好的承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任，提升管控能級(jí)。

總之，西郊黨委中心組將緊緊圍繞中心，按照公司頂層設(shè)計(jì)和發(fā)展戰(zhàn)略要求，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和方法，注重在提高黨員干部的能力素質(zhì)上下功夫，注重在營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍上下功夫，凝聚人心、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新進(jìn)取，為不斷推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)西郊的戰(zhàn)略目標(biāo)共奮進(jìn)。