2014年的中央一號文件再次聚焦農(nóng)村改革，要求破除農(nóng)業(yè)體制機制弊端，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，這為有志“務農(nóng)”的工商資本參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設又打了一針強心劑。同時也要求工商資本要采取適宜有效的方式投資“務農(nóng)”，成為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的正能量。

當前我國大力推動農(nóng)村新型經(jīng)營主體發(fā)展，這將成為未來我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)力量；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐表明，家庭經(jīng)營是為有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。因此，工商資本進入農(nóng)業(yè)不能局限在大規(guī)模流轉土地從而實現(xiàn)規(guī)模化、公司化經(jīng)營的簡單思維上，要通過投資、服務、產(chǎn)銷等紐帶與家庭農(nóng)場、農(nóng)村合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等建立合作關系、產(chǎn)權關系，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營建立自身的農(nóng)業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)，以多元化手段達成“務農(nóng)”目標。也就是說，不能一提工商資本進入農(nóng)業(yè)就是大規(guī)模流轉土地，完全可以采取與家庭農(nóng)場緊密合作、領辦創(chuàng)辦農(nóng)村合作組織、投資并購農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等多種方式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，達到投資農(nóng)業(yè)、構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的目標。