9月15日上午，許復新副院長赴科立特集團調研工作，院成果轉化處相關人員、集團領導班子、各部門負責人參加座談會。

會上，集團總經理李明介紹了集團組織架構、下屬企業及企業清理規范工作的基本情況。集團辦公室、人力資源部、資產管理部、企業管理部等4個部門的負責人詳細匯報了各部門工作職責和近期工作。

許復新在聽取匯報后強調，科立特集團要切實發揮好院成果轉化平臺、創收平臺、資產管理平臺的作用：一是嚴格按照上級部門要求，加快推進企業關、停、并、轉；二是要履行好集團管理職能，充分帶動直管企業經營活力；三是多考慮集團自身發展方向，解決好佳牧改制、農科種子種苗運營機制方面問題，完善企業管理制度，激勵企業發展；四是盤活院屬固定資產，進一步規范資產管理；五是積極配合院相關部門做好企業生產；六是加強集團班子建設，以現階段企業整合、轉型期為契機，做大做強企業。

李明針對各部門下一步的重點工作提出要求，并補充介紹了企業清理遇到的困難，及佳牧公司改制、農科種子種苗公司運營過程中出現問題等。