10月29日下午，內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)科學院領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織委員能力提升培訓(xùn)會在綜合樓526會議室舉行。內(nèi)蒙古社會科學院李春林院長受邀為全體參會人員做了題為“中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的專題講座。會議由院黨委書記翟琇主持。駐廳紀檢組組長李昂、院長路戰(zhàn)遠、副院長趙舉出席會議，全院處級干部、各基層黨支部委員70余人參加了會議。

李春林從中層領(lǐng)導(dǎo)的角色地位、執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力三個方面進行了講授。他說，中層干部處在“金字塔”的中間位置，是無可替代的中堅力量，其能力的提升是干部隊伍整體能力增強至關(guān)重要的一環(huán)。提升中層能力，一是要讓中層領(lǐng)導(dǎo)干部明確自身定位，在工作中時刻發(fā)揮承上啟下、顧左聯(lián)右；二是中層領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學習和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的核心理念和戰(zhàn)略部署；善于傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的決策；善于主動請示和反饋決策執(zhí)行中遇到的問題；三是中層領(lǐng)導(dǎo)干部要積極學習領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對上當好參謀，對下統(tǒng)領(lǐng)一切，既贏得上級支持，又贏得下屬的信賴。

在講到領(lǐng)導(dǎo)力提升時，李春林將領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)概括為五個要素：有思想、守制度、能力強、講情感和人格魅力。他說，一個中層領(lǐng)導(dǎo)想要帶好團隊，須用思想引導(dǎo)人，用精神激勵人，用情感打動人，逐步培養(yǎng)團隊成員的價值追求和事業(yè)心責任心。中層干部在日常工作中，必須是組織制度的堅定維護者和模范執(zhí)行者，處處以身作則，避免下屬按照各自的想法和意愿行事。在管理團隊時，要有同理心和同情心，這既是一種品德，又是一種能力。李春林強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部不做兩面人，不能搞雙重標準，不能偏三向四，不能拉幫結(jié)派，而是要靠人格魅力服眾，說到底，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是人格的力量。

院黨委書記翟琇作了總結(jié)講話，他要求全體與會人員認真領(lǐng)會講座內(nèi)容，將學習提升自身素質(zhì)的意識融于日常工作生活中，努力做政治堅定、忠誠擔當、有文化、有韌勁、有魅力的合格干部，為我院科研事業(yè)再上新臺階貢獻力量。