1月10日至11日，院長馬忠明帶領院辦公室、財務資產管理處、成果轉化處負責人及考核工作組赴張掖節水農業試驗站檢查指導工作，并對試驗站領導班子和成員進行年度考核測評。

馬忠明一行實地檢查了項目實施、產業培育、成果轉化、條件建設等工作，聽取了試驗站領導班子及成員的述職報告、試驗站“十四五”規劃編制情況匯報，充分肯定了試驗站領導班子在項目爭取、條件建設、環境整治、防災減災、成果轉化、民生改善、班子建設等方面取得的成績，并就試驗站下一步發展提出了指導意見。

馬忠明指出，要聚焦發展定位，謀劃新興產業，調整產業結構。一是要對接全院發展規劃，主動就位。要結合試驗站實際，再謀劃、再聚焦，進一步精準修訂“十四五”規劃。二是要對照試驗站改革方案，主動定位。要把打造現代農業科技園作為發展目標和方向。三是要對接國家和省市區政策，主動占位。要在種子繁育等領域積極爭取國家和地方支持，搶抓機遇，謀劃建立種苗繁育中心，融入全省種業發展大局。四是要對照自身實際，主動強位。要下大力氣抓好果園提質增效、貯藏保鮮、苗木花卉、種子種苗、技術服務等5個方面的工作，積極調研，配套措施，助推試驗站高質量發展。

馬忠明強調，要通過改革健全體制機制，做好節支防災減損，切實提高效益。一是要進一步完善承包機制，充分調動職工積極性，真正達到職工增收、場子增效的雙贏效果；二是要著力研究解決自然災害問題，通過分析氣象數據、調研地理因素等，總結災害發生的原因與規律，結合物理、化學防范措施，尋求新的防災途徑；要積極探索農業保險，強化災后兜底。三是要加大職工技能培訓力度，重點做好科研輔助工培養，探索農技服務、技術輸出等工作，多渠道增加收入，提高職工職業技能和自我發展能力。

馬忠明指出，要優化資源配置，提高資源利用率，為科技創新和成果轉化提供。一是要進一步提高土地資源產出率，把種子繁育等產業做強做精，充分盤活資源，提高效益。二是要高效精準管理實驗儀器設備，既要開放共享，又要確保儀器設備高效使用，為科研提供便利。三是要有效對接科技資源，充分利用軟、硬資源優勢，與各研究所深度融合。四是要積極對接市場，加大力度走出去、引進來，克服發展中的瓶頸制約。五是要進一步做強各中心與職工承包經營模式，堅決避免“大鍋飯”，充分激發職工干事創業活力。

馬忠明強調，要引進新品種、新技術，加強技術創新，促進成果轉化。一是要進一步加大品種引進力度，進一步支撐地方產業發展；二是要做好各類在研項目，切實通過項目帶動技術創新，解決技術問題，終轉化為自身技術成果。

馬忠明指出，要進一步明確班子分工，靠實責任，團結一致，確保各項工作做實做細。要把班子成員分管工作成效作為一項重點考核內容，切實增強領導班子凝聚力，充分發揮班子成員領導力。掛職副站長要積極融入試驗站發展中，把“爭項目、籌經費、抓創新、帶隊伍、促融合”作為工作重點來抓。要進一步加大人才引進力度，增強試驗站發展后勁。

馬忠明還對試驗站發展做了相關要求。

會上，院考核工作組成員對試驗站工作進行了點評并對試驗站領導班子及成員進行了考核。