4月23日，我院在榆中園藝試驗場召開了2018年度試驗場目標(biāo)管理工作會議。會議聚焦試驗場轉(zhuǎn)型發(fā)展，榆中、張掖、黃羊試驗場圍繞資源利用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強化管理與機制創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展與職工增收三個專題進(jìn)行了研討交流，并匯報了2018年工作思路及重點。簽訂了2018年度試驗場年度目標(biāo)管理任務(wù)書，現(xiàn)場檢查了榆中試驗場和相關(guān)研究所項目實施情況。院長、院黨委副書記吳建平、院黨委書記魏勝文、副院長馬忠明出席會議并講話。

吳建平強調(diào)，本次會議是試驗場新時期轉(zhuǎn)型發(fā)展、謀劃部署的重要會議，以此為起點，要進(jìn)一步加強場所合作，改變所與場“兩張皮”現(xiàn)象，推進(jìn)所場高度融合，要結(jié)合80周年院慶活動，加強試驗基地宣傳，要進(jìn)一步調(diào)研分析，推進(jìn)試驗場管理機制改革。吳建平要求，一是必須堅定不移堅持“四個面向”的功能定位。按照“科研基地是重點、高效經(jīng)營是措施、合作發(fā)展是抓手、服務(wù)社會是目標(biāo)”的思路，科學(xué)規(guī)劃，把試驗場建成在國內(nèi)有一定影響的科研基地。二是要改革管理體制，以改革思維謀劃工作。三是要改變面貌。要加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加快觀念的轉(zhuǎn)變、加快體制的轉(zhuǎn)型。四是要分析梳理場情。要立足自身優(yōu)勢，加強項目儲備，促進(jìn)場所合作，提升對外影響。

魏勝文強調(diào)，一是圍繞所場合作，各場都做了大量工作，各項管理都有所加強。要進(jìn)一步圍繞“四個面向”的功能定位，聚焦發(fā)力，把試驗場建成綜合試驗基地。二是要加大深化改革和開放辦場的力度。要推行扁平化管理，向管理要效益，向合作要項目，向產(chǎn)業(yè)要增收。要不斷豐富和拓展所場合作內(nèi)容。要開放辦場，把事業(yè)和企業(yè)兩套機制研究透，把企業(yè)的靈活性用好用活。三是試驗場領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真履行好“四大責(zé)任”，要認(rèn)真貫徹落實中央、省委和院黨委、行政的各項決策部署，要認(rèn)真履行發(fā)展責(zé)任、管理責(zé)任和服務(wù)責(zé)任。四是要認(rèn)真研究加強試驗場班子建設(shè)。從機構(gòu)設(shè)置、人員編制、干部選拔等方面認(rèn)真研究，建設(shè)善謀劃、懂管理、會經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)班子。

馬忠明認(rèn)為，近年來，試驗場在推動所場合作、積極爭取項目、加強基地建設(shè)方面取得了一定進(jìn)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理機制改革方面也有一些探索，但與院里的要求相比，還存在差距，一是強調(diào)所場合作的多，對試驗場自身建設(shè)強調(diào)的少；二是發(fā)展思路還存在碎片化現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)思考和細(xì)化舉措；三是試驗場在搭建所場合作平臺的同時，培育產(chǎn)業(yè)不能放松。目前，產(chǎn)業(yè)老化、分散經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)科技含量低、資源利用不充分、經(jīng)營模式單一等問題日益突出。四是所場合作共贏尚有差距，試驗場整體規(guī)劃滯后，功能分區(qū)和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置還不合理。所場合作要強化資源共享，基地管理要向物業(yè)化方向發(fā)展。馬忠明要求，各試驗場要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會院長和書記的重要講話精神，要將2018年重點工作細(xì)化分解狠抓落實，抓緊完成整體土地利用規(guī)劃，要進(jìn)一步梳理分析，提出符合試驗場實際的產(chǎn)業(yè)謀劃思路，要依托項目謀產(chǎn)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展。

院黨委辦公室、院辦公室、財務(wù)資產(chǎn)管理處主要負(fù)責(zé)同志、三場領(lǐng)導(dǎo)班子成員和辦公室主任、駐榆中場相關(guān)研究所主要負(fù)責(zé)同志及試驗站站長20多人參加了會議。