新年伊始,一年一度的部門決算工作又要開始了。1月13日下午在高新大樓會議室,我院組織召開了年度部門決算暨績效自評工作會,余文權副院長、計財處及各所財務人員共計25人參加了會議。余文權副院長首先對財務人員一年來的辛勤工作給予表揚,對我院做好“六穩(wěn)六保”、“復工復產”工作中,加強資金統籌、預算執(zhí)行和績效管理等方面取得的成效給予充分肯定,并要求大家在新的一年,更加奮發(fā)有為,為建設特色明顯高水平現代科研院所做出新的成績。
新年伊始,一年一度的部門決算工作又要開始了。1月13日下午在高新大樓會議室,我院組織召開了年度部門決算暨績效自評工作會,余文權副院長、計財處及各所財務人員共計25人參加了會議。余文權副院長首先對財務人員一年來的辛勤工作給予表揚,對我院做好“六穩(wěn)六保”、“復工復產”工作中,加強資金統籌、預算執(zhí)行和績效管理等方面取得的成效給予充分肯定,并要求大家在新的一年,更加奮發(fā)有為,為建設特色明顯高水平現代科研院所做出新的成績。
會上余副院長對做好決算和績效管理等工作提出五點要求:一要高度重視決算工作,加強組織協調,注重與預算、資產、采購和績效等方面的協同配合;二要嚴格決算編審,按時報送決算。及時清理核實全年預算收入、支出和往來款項,嚴把決算數據對賬關,做到決算準確完整、及時報送。三要繼續(xù)落實過“緊日子”要求,硬化預算約束,積極穩(wěn)妥推進單位決算公開,規(guī)范決算批復,強化數據分析利用。四要做好績效自評相關工作。根據財政要求,同步報送2020年度專項及部門整體支出績效自評對標評價情況,各研究所要高標準、高質量及時完成績效自評工作。五是新一年要加強財務隊伍建設,財務人員要加強學習,提升專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神,同時優(yōu)化提升財務和績效管理信息化水平,進一步提升財務管理服務效能。楊道富處長要求財務人員認真貫徹落實余副院長講話精神,高標準、高質量地做好決算和完成績效自評工作。加強學習和交流,切實提升管理水平,為領導決策當好助手和參謀。會上就年度決算編報、賬務處理和績效管理等進行了專項培訓和討論。
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