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科賽基農(nóng)-玉旺(東北)

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我要代理該產(chǎn)品

產(chǎn)品描述

【招商廠家】:山東科賽基農(nóng)控股有限公司
【產(chǎn)品名稱】:科賽基農(nóng)-玉旺(東北) 
【產(chǎn)品類別】:農(nóng)藥-除草劑 - 廣譜型除草劑
【產(chǎn)品說明】:

高效玉米田苗后除草劑

除草“1+1”更

規(guī)格:(400ml+90克)×20瓶

產(chǎn)品特性

1.除草:除草除根,5-10天后全株枯死,整季不返青;

2.受環(huán)境影響小:天氣干旱時,見草施藥,無需等雨,不影響藥效;

3.:“1+1”除草組合,內(nèi)含特殊助劑,兩瓶混用,對玉米高度;

4.殺草譜廣:可有效防除玉米田中的絕大多數(shù)一年生禾本科雜草和闊葉雜草;

施藥時期

玉米3-5葉期,大部分雜草2-4葉期使用效果更好。

防除對象

稗草、馬唐、野燕麥、牛筋草、狗尾草、千金子、畫眉草等禾本科雜草,以及馬齒莧、反枝莧、鐵莧菜、蒼耳、苣荬菜、田旋花等闊葉雜草。

本劑為“1+1”除草組合一瓶玉旺加一瓶專用助劑混用,才能達(dá)到理想藥效,推薦畝用量80-120毫升(本品禁止與2,4-D、2甲4氯等激素類除草劑混配使用)。

注意事項

●部分玉米品種比較敏感請做小區(qū)域試驗后再大面積推廣或者定向施藥。

●天氣土壤墑情好時藥效佳。避免中午高溫和大風(fēng)天氣施藥。施藥后六小時降雨不影響藥效,不用重噴。

●噴霧要均勻,切忌重噴或漏噴。施藥后不要破壞地表藥層,一周內(nèi)盡量不要培土,以免影響除草效果。

●施藥前后七天內(nèi),勿噴施有機(jī)磷類農(nóng)藥,以免產(chǎn)生藥害。

●玉米在5-8葉期噴霧要壓低噴頭,避免噴到玉米心葉上造成傷害;玉米8葉期以后建議定向噴霧。

該公司其他產(chǎn)品

公司簡介

濟(jì)南科賽基農(nóng)化工有限公司是國家發(fā)改委農(nóng)藥定點生產(chǎn)企業(yè),主要從事以除草劑為主的農(nóng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司已開發(fā)了乳油、水劑、膠懸劑、粉劑、水分散粒劑等各類苗前、苗后除草劑八十余種,并不斷開發(fā)適合市場需求、具有市場競爭力的新產(chǎn)品。

科賽基農(nóng)自2003年底創(chuàng)業(yè)之初發(fā)展至今,注冊資金從200萬增加至1000萬,擁有濟(jì)南科賽基農(nóng)、濰坊科賽基農(nóng)和怡銳化工三家公司。科賽基農(nóng)濟(jì)南生產(chǎn)基地位于濟(jì)南鴻騰工業(yè)園區(qū),占地面積約100畝。年設(shè)計生產(chǎn)能力為5000~10000噸。公司視質(zhì)量為企業(yè)生命,高效務(wù)實、開拓創(chuàng)新,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、雄厚的技術(shù)實力奠定了科賽基農(nóng)快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ),目前公司已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量檢驗與監(jiān)督體系,并全面通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,生產(chǎn)出深受廣大消費者信賴的諸如“久久紅”、“喜來豆”、“苗哈哈”等一系列具有市場競爭力的品牌產(chǎn)品,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

科賽基農(nóng)濰坊生產(chǎn)基地位于濰坊市濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)臨港化工園區(qū),占地280余畝,項目總投資4.5億元人民幣,主要生產(chǎn)、經(jīng)營三嗪類、酰胺類等原藥產(chǎn)品。公司符合國家產(chǎn)業(yè)政策,為國家發(fā)改委核準(zhǔn)定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。公司于2006年3月份正式成立,7月份一期工程開工建設(shè),11月份竣工試車,目前莠去津原藥、粉劑項目已投產(chǎn),其他原藥項目正在籌建之中。

科賽基農(nóng)擁有完善的組織架構(gòu),擁有營銷中心、人力資源、行政、財務(wù)、企劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、倉儲、安環(huán)、質(zhì)監(jiān)、技術(shù)等十幾個部門,總部辦公區(qū)域位于濟(jì)南留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園二期,現(xiàn)有辦公面積近800平方米,讓員工在優(yōu)雅的辦公環(huán)境中發(fā)揮的才智和潛能。

科賽基農(nóng)倡導(dǎo)平等、協(xié)作、激情、超越的企業(yè)精神,以創(chuàng)造輕松生活為目標(biāo),在一個家庭,一所學(xué)校、一個舞臺的企業(yè)環(huán)境中,堅持以認(rèn)真、快、堅守承諾為工作作風(fēng),堅持以創(chuàng)新經(jīng)營,共同成長為經(jīng)營理念,從創(chuàng)業(yè)之初僅有20余人的團(tuán)隊發(fā)展到現(xiàn)在擁有一支近300人的年輕化、知識化、專業(yè)化的充滿激情與活力的精英團(tuán)隊。公司倡導(dǎo)“鷹雁文化”,以“個體是的,團(tuán)隊是的”為宗旨,崇尚“集體英雄主義”。企業(yè)員工在平等中真誠協(xié)作,在激情中超越夢想,在實現(xiàn)夢想的進(jìn)程中創(chuàng)造輕松生活。

科賽基農(nóng)擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)、暢通的信息反饋渠道和完善的銷售服務(wù)系統(tǒng),以“創(chuàng)新經(jīng)營、共同成長”為經(jīng)營理念,致力于顧問式服務(wù),堅持創(chuàng)新營銷,為客戶量身定做個性化的營銷方案,重視市場的培育與溝通;企業(yè)銷售的不僅是有形的產(chǎn)品,更是一種無形且寶貴的經(jīng)營理念。

科賽基農(nóng)成立伊始,就確定了立足國內(nèi)農(nóng)化市場,同時面向國際市場的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過一段時間的發(fā)展,公司的國際貿(mào)易穩(wěn)步提升,出口產(chǎn)品的數(shù)量和種類不斷增加,出口貿(mào)易額也每年都有較大幅度的增長,客戶資源也越來越豐富。目前,我們公司的除草劑原藥和制劑現(xiàn)已出口至非洲、東南亞、南美、歐洲等20多個,并憑借較高性價比和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的信賴。我們的目標(biāo)是做的小包裝除草劑出口專家。今后,公司的國際貿(mào)易將加大宣傳力度,積累客戶資源,加強(qiáng)與貿(mào)易公司的合作,拓展貿(mào)易領(lǐng)域,實現(xiàn)公司的國際貿(mào)易又好又快發(fā)展。

科賽基農(nóng)著眼于長期發(fā)展,制定的長期發(fā)展戰(zhàn)略分三個階段:階段,專業(yè)生產(chǎn)除草劑,用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規(guī)模;第二階段,進(jìn)入殺菌劑、殺蟲劑市場,用5年左右的時間把公司的農(nóng)藥業(yè)務(wù)做到年銷售5-10億元的規(guī)模。第三階段:以農(nóng)業(yè)為中心進(jìn)行同心多元化經(jīng)營,經(jīng)過科學(xué)論證公司準(zhǔn)備涉足種業(yè)、花卉、肥料、現(xiàn)代化農(nóng)場等行業(yè),并成功實現(xiàn)國際化經(jīng)營。

科賽基農(nóng)從高起點開始,用高效率和高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,高要求成就了科賽基農(nóng)高速的發(fā)展模式。科賽基農(nóng)如一顆新星,在農(nóng)化行業(yè)中冉冉升起。

“存鷹之心于高遠(yuǎn),取鷹之志而凌云”,科賽基農(nóng)將以雄鷹般的睿智和搏擊力,滿懷希冀、振翅高飛,在未來發(fā)展的道路上創(chuàng)造無限輝煌!

公司的發(fā)展戰(zhàn)略分三個階段:

  階段:專業(yè)生產(chǎn)除草劑,用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規(guī)模。

  第二階段:進(jìn)入殺菌劑、殺蟲劑市場,用5年左右的時間把公司的農(nóng)藥業(yè)務(wù)做到年銷售5-10億元的規(guī)模。

  第三階段:以農(nóng)業(yè)為中心進(jìn)行同心多元化經(jīng)營,經(jīng)過科學(xué)論證公司準(zhǔn)備涉足種業(yè)、花卉、肥料,現(xiàn)代化農(nóng)場等行業(yè),并成功實現(xiàn)國際化經(jīng)營。

公司的發(fā)展戰(zhàn)略分三個階段:

  階段:專業(yè)生產(chǎn)除草劑,用5-8年的時間把除草劑做到年銷售額3-5億元的規(guī)模。

  第二階段:進(jìn)入殺菌劑、殺蟲劑市場,用5年左右的時間把公司的農(nóng)藥業(yè)務(wù)做到年銷售5-10億元的規(guī)模。

  第三階段:以農(nóng)業(yè)為中心進(jìn)行同心多元化經(jīng)營,經(jīng)過科學(xué)論證公司準(zhǔn)備涉足種業(yè)、花卉、肥料,現(xiàn)代化農(nóng)場等行業(yè),并成功實現(xiàn)國際化經(jīng)營。

我們致力于建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略相匹配,與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相匹配,與企業(yè)的核心員工相匹配的現(xiàn)代化人力資源管理體系。

我們本著職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則將企業(yè)的“硬管理”(即制度的規(guī)范化,流程的清晰化,各項工作的運作機(jī)制是基于科學(xué)管理的平臺之上)系統(tǒng)有序的推進(jìn)、逐步的完善和適時的調(diào)整。

我們強(qiáng)調(diào)把激發(fā)人的熱情、增強(qiáng)人的能力作為人力資源開發(fā)的重要目標(biāo)。要把每一個人才個體激活,通過有效而正確的激勵方法,激發(fā)出每個人內(nèi)在的活力,使其始終保持一種積極進(jìn)取、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),把潛能限度地發(fā)揮出來。

我們充分關(guān)注員工的心理管理,尊重員工,重視情感溝通,了解員工真實存在的需求與優(yōu)缺點,公司上下一心致力于為員工創(chuàng)建一個真誠關(guān)懷、和諧相處的溫馨家庭;一所有助于員工成長、發(fā)掘員工潛能的希望學(xué)校;一方自我激勵、自我實現(xiàn)的瑰麗舞臺。

伴隨著公司的發(fā)展和農(nóng)資市場競爭的白熱化,公司逐漸認(rèn)識到開市場推廣工作的重要性:可以直接把產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)和注意事項介紹給客戶,能更好地為我們的經(jīng)銷商和零售商乃至廣大農(nóng)民朋友提供具有科賽基農(nóng)特色的差異化服務(wù)。于是,公司決定把會議營銷提高到營銷戰(zhàn)略層面,專門成立市場推廣部。

市場推廣部目前的主要職能:協(xié)助營銷部做好公司重點產(chǎn)品的全國性推廣;新上市產(chǎn)品的文字的修訂和應(yīng)用技術(shù)的文字校訂;產(chǎn)品的田間藥效試驗,為技術(shù)部的產(chǎn)品改進(jìn)提供信息和思路的支持;同時也為公司新員工和營銷部內(nèi)部員工以及客戶的業(yè)務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)。市場推廣部現(xiàn)在已經(jīng)成為科賽基農(nóng)倡導(dǎo)的“顧問式服務(wù)”的一個重要組成部分。

服務(wù)的差異化是其他企業(yè)不可模仿和復(fù)制的,這將是科賽基農(nóng)市場推廣部今后努力的方向。未來當(dāng)公司成立研究中心時,將會再設(shè)一個“實驗室生物測定小組”,與產(chǎn)品田間藥效試驗相結(jié)合,進(jìn)一步豐富和加強(qiáng)市場推廣部的職能。

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