成長型企業的焦慮之源
為什么是同行,別人的生意做得風生水起,你卻舉步維艱?
為什么營銷團隊沒業績時沒士氣,有業績時卻小富即安?
為什么創業元老都深感跟不上你的腳步,反倒成了變革的阻礙?
為什么部門之間總是相互指責、推諉,甚至內耗、拆臺?
為什么領導用真心換不來員工的用心,終心力交瘁?
以上這些問題,在你的企業或多或少一定存在,不是所有問題都會隨著時間的推移不治自愈,而是差距、損失的大小與時間成正比,終會將企業蠶食殆盡。
課程價值
《火爆商學院》第58期——《執行鐵軍》之人才變現,為你打通企業“人財”變現的任督二脈。
業績治百病,營銷強,則病自愈;
無人企即止,人才強,則企業強;
文化是根基,有靈魂,則內心定
戰略不執行,一切等于零
√作為戰略管理者,是投資團隊的時候了!
√您現有的團隊執行能力能否支撐公司的高速發展?
√您現有的團隊職業化水平,能否支持您的品牌雄心?
√而您本人有制定退休計劃嗎,或是想干上一輩子?
√接下來10年,競爭對手的團隊又會有怎樣的成長與蛻變?
√接下來10年,我們的團隊又將面臨什么樣的機遇與挑戰?
主講老師
李健
專家講師、互聯式企業轉型咨詢師、團隊建設培訓執行導師
課程大綱
《火爆商學院》第58期--《執行鐵軍》
鑄就執行軍魂
實現人才計劃
倍增企業利潤
有效學習的五大方法
放下、改變、轉化、行動、收獲
執行團隊三要素
勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一
組織中的四大共同體
不同的承諾心態,成為不同的共同體
如何激發他們的組織承諾?
學畫共同體的“圓”
領導力決定團隊執行力
管理者還是;領導力=追隨力=業績
修身齊家才能治國平天下
組執行文化建設
管人不如管環境
管理中的破窗原理
打造執行文化的的體系
打造執行文化的第二大體系
執行的核心——“三個字”
執行前定向工具
結果是什么?方法是什么?心態是什么?承諾是什么?
結果思維
企業是以盈利為目的的商業組織;
做了不等于做完;做完不等于做好;
沒有客戶認可的結果,一切都是空談。
3種不是結果的現象● 結果3大要素● 結果思維訓練
100%責任思維
我是一切問題的根源;
就要為此負起100%的責任;
領導的本質不在于能力比下屬強多少,關鍵在于敢不敢承擔責任;
作為領導,就是要為員工負責,為團隊責任,為客戶負責,因為這是執行團隊成功的根本。
感恩為榮
員工之所以沒有感恩之心,不是企業不值得員工感恩,而是企業不懂得如何發現員工的感恩之心,而是企業沒有打造感恩的環境。
48字執行真經
如何將思維變成本能反應;如何訓練員工做我所說的心智模式。
● 執行的8字方針● 執行的16字原則● 執行的24字戰略● 執行工具現場訓練
執行性人才的三大標準
信守承諾、結果導向、永不言敗
5R管控機制
過程不管控,結果就失控;
一套經過上萬家企業驗證的結果機制落地工具。
● R1結果設定● R2責任鎖定
● R3過程檢查● R4主動匯報● R5即時激勵
往期課程
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《火爆商學院》第58期--《執行鐵軍》
課程時間:5月24號
課程地點:河南省國家大學科技園(東區)18號樓C座10樓
參課對象:火爆農化網3萬以上客戶員工
相信有了《火爆商學院》第58期的專業培訓,您的企業不再籍籍無名,實現企業火爆成長!