黨的十八大以來,首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應更加充足、價格更趨穩定。從商超到集市,粗糧細糧一應俱全,果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣——首都餐桌早已從“有啥吃啥”變為“吃啥有啥”。
黨的十八大以來,首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應更加充足、價格更趨穩定。從商超到集市,粗糧細糧一應俱全,果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣——首都餐桌早已從“有啥吃啥”變為“吃啥有啥”。業內人士指出,這主要得益于北京新發地等大型農產品市場穩定而強大的供應能力。
北京新發地農產品市場(下稱新發地市場)自1988年成立以來,著力首都農產品供應,力求讓消費者滿意,讓政府放心。近30年來,以張玉璽為董事長的市場領導層銳意進取、深化改革,把新發地市場打造成了首都名副其實的“菜籃子”和“果盤子”,成為我國乃至亞洲交易規模的農產品批發市場,在世界同類市場中具有很高的度和影響力,樹立了代表農批市場風貌的一面旗幟。
在“十三五”開局之年,回望新發地市場輝煌的發展史,解讀我國農批行業代企業家張玉璽為黨增輝,為民謀利,近30年創業的心路歷程和家國情懷,總結新發地市場比較成熟的發展理念、經營模式和成功經驗,也許能為其他農批市場建設發展提供一種可以借鑒的路徑參考。
勵銘志:依靠三個“15”揚帆筑夢
張玉璽與新同齡,他出生在舉國歡慶的1949年10月,在北京南郊的新發地村度過了童年時光。1966年,張玉璽初中畢業,在那個對軍人充滿憧憬的年代,他常常夢想自己能穿上軍裝,英姿颯爽地闊步前行。
1970年,他終于如愿以償,光榮入伍,在東海艦隊當了一名信號兵。6年的軍旅生涯,嚴格的訓練、鐵的紀律,把熱血青年張玉璽鍛造成為一名鐵骨錚錚的新戰士。服役期間,他未曾喊過一句苦、流過一滴淚,也正是在這里鑄就了他敢想敢拼、勇于筑夢,樂于奉獻的性格品質。
1976年,退役的張玉璽回到新發地當了一名普通的農民。抱著一切從零開始、不斷學習新知識、掌握新本領的心態,把所有精力都放在了工作上,他先后當過電影放映員、財務統計員、漁場場長、車隊隊長、生產隊副大隊長,他用激情和夢想在農村這片肥沃而廣闊的土地上,揮灑汗水,播種希望。
1982年,入黨4年的張玉璽憑借出色的工作被村里派出去學習蔬菜栽培技術。3年后學成歸來被委任為蔬菜公司經理。此時,新發地村已經實行了分田到戶的土地政策,北京市政府出臺了放開肉、蛋、水產、蔬菜等5種農副產品價格、打開城門歡迎各地蔬菜進京的兩項舉措,于是新發地村及周邊的菜農除了向政府交一些蔬菜外,剩余部分便拿到路邊去擺攤出售。不知不覺中,新發地路口旁就自發形成了一個馬路市場。
由于秩序混亂,馬路市場不但堵塞了交通,也破壞道路兩邊的環境。沒有辦法,村里讓身為村干部的張玉璽帶人去清理市場。可是菜農們卻與他打起了游擊戰,結果是“野火燒不盡,春風吹又生”。
也就在這時候,建一個農產品批發市場的想法在張玉璽心中產生了。
1988年5月16日,新發地決定成立農產品市場。經村里決定,以張玉璽為首的15個村民,用15萬元貸款,圈了15畝地,開始籌建市場。剛開始建設市場那陣子,條件很艱苦,圍墻是鐵絲網,中間鋪的是焦砟,把簡陋的平房收拾收拾當作辦公室。白天,張玉璽帶領大伙兒一起平整土地,晚上一起研究方案。一天下來,往往是一身泥水、一身汗水。
這就是實實在在的張玉璽,一個農貿市場的帶頭人,也因為他,名不見經傳的新發地一步步走向了輝煌。在改革開放的大潮中,新發地市場完成了從摸著石頭過河到擁有自己核心價值觀的過渡,駛入了、快速、良性發展的快車道。鳳凰涅槃終有時,風雨之后見彩虹。張玉璽登上了新農產品流通領域的中心舞臺。
文章來源:北京新發地農產品批發市場
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