北京的冬天寒冷逼人。但北京新發地農產品批發市場一如既往的紅火。

在位于北京南四環附近的新發地市場，偌大的電子交易中心里面，電子交易員們時刻在忙碌著。因為在電子交易中心的大屏幕上，交易金額時刻變化，字幕滾動不停，24小時不間斷刷新著蔬菜、果品、肉類、禽蛋、茶葉等交易的信息。

龐大的交易量，已使新發地市場幾乎成為農產品價格的“風向標”。一直以來，農產品流通存在的問題主要是小生產與大市場的矛盾，致使農產品流通成本高、信息不對稱，農產品價格常常起落不定。而電子交易模式則在一定程度上可改善這個問題。

內部交易方式的升級是新發地的巨變之一，早在2010年就已經開始啟動了。

新發地農產品電子交易中心，也是目前國內“農超對接”的第三方服務平臺。交易中心的主體是新發地市場的商戶，交易依托現貨市場，下游對接超市。來自乃至境外的農產品，通過此網絡平臺交易，可減少中間流通環節，降低流通成本。

用張玉璽的話說，對于B2B的農產品交易，蔬菜水果不用拉到新發地，通過電子交易平臺即可幫助商戶賣完，新發地則從中收取一定傭金。

這個現代味十足的交易中心，是新發地自己研發的系統，除了電子交易，還為農產品流通提供諸如信息服務、資金結算、物流配送、政府監管、質量追溯等實實在在的幫助，張玉璽說：“終這里會建成農產品交易中心、價格中心、結算中心和物流配送中心，現在還在一步步推進�！比缃�，這種期貨交易式的流通模式，獨此一家。

較之過去傳統的交易方式，引進電子交易對于新發地不能不說是一個重大進步。

看看現在，再回想1988年5月16日新發地剛成立市場的簡陋場景，張玉璽很感慨。當時，張玉璽和同村的15名青年用水泥桿、鐵絲網當圍墻圈起了15畝地，用15萬元建起了一個自發的集市。農民們蹬著三輪車到新發地賣菜，而城里的商販則到這里來買，就像現在仍然存在于街邊小巷的早市一樣，隨買隨賣過后留下一片狼藉，市場很不規范。而一年交易量也只有634萬公斤。

后來，由新發地統一場地和管理，向商戶收取管理費的模式開始實行，并一直延續至今，交易量、交易額也隨著市場的擴大一路攀升。

可如今，時代環境變了，再賺錢的運營模式如果長期固步自封，也會被突如其來的新事物所替代。

“農業的流通變革是必然趨勢，我們早看到了這一點，必須走在時代前面。”新發地總經理王德平對《中外管理》坦言，農業是個看似很“土”的行業，但新發地的探索卻不會落伍。

不過，電子交易中心運營至今已有5年，一年交易額也僅有2億多元，較之線下536億元的巨額數字，還只是“毛毛雨”。但是，王德平認為這種交易模式的升級對于新發地未來的發展，勢在必行。