截至2021年12月底，唐安分公司生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，各項指標全面飄紅，高質(zhì)量完成公司下達的目標任務，以優(yōu)異的成績交上了一份滿意答卷。

緊密圍繞黨史學習教育百年活動主題，以深化“支部建在連隊”為主線，全面完成15個基層黨支部設(shè)置工作，選齊配強支部書記崗位，扎實開展三項崗位“建崗創(chuàng)優(yōu)”機制建設(shè)，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高效融合。加快民生實事和民心工程推進步伐，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為工作動力和發(fā)展成就。大力實施“墩苗”行動，加快人才隊伍建設(shè)，激發(fā)全員干事活力。抓緊抓牢專項監(jiān)督、營造礦井風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

生產(chǎn)創(chuàng)高效。深入推進雙重預防機制建設(shè)，加強風險預控和隱患排查治理，突出“三位一體”特色管理和班組建設(shè)成效，鞏固職工教育培訓成果，持續(xù)夯實礦井發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新工藝、高效組織，實現(xiàn)八次貫通，突破銜接瓶頸，增加約一年半的回采儲量，緩解礦井長久以來的采掘銜接緊張局面。攻堅沿空留巷復用、孤島面、四盤區(qū)老舊巷道啟用、3303L巷回采U型通風快速推進四個治理難點，高效通過六個斷層和四個陷落柱，為順利完成全年生產(chǎn)任務奠定了堅實基礎(chǔ)。

智能化建設(shè)提速度。以智能平臺建設(shè)為先導，以網(wǎng)絡基礎(chǔ)建設(shè)為支撐，加快礦井工業(yè)環(huán)網(wǎng)平臺、4G+5G無線通訊、語音調(diào)度系統(tǒng)智能化項目建設(shè)速度和質(zhì)量，通過云平臺遠程監(jiān)管，實現(xiàn)可視化、手機APP應用，對數(shù)據(jù)進行實時跟蹤，提升生產(chǎn)系統(tǒng)智能化作業(yè)能力。34C1智能化工作面順利通過驗收，井下工作面成功實現(xiàn)調(diào)度指揮中心智能化控制、井下工作面現(xiàn)場智能化操作，通過減人、降耗、提效，實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。