9月份,煤化工公司堅持效益導向,緊盯目標任務、強化責任擔當,積極應對原材料快速上漲壓力,在因系統檢修有效生產天數只有16天的情況下,當月仍實現較好盈利,生產經營持續保持了穩中向好的發展態勢。
9月份,煤化工公司堅持效益導向,緊盯目標任務、強化責任擔當,積極應對原材料快速上漲壓力,在因系統檢修有效生產天數只有16天的情況下,當月仍實現較好盈利,生產經營持續保持了穩中向好的發展態勢。
把好系統檢修關,輕裝上陣促生產。該公司自8月25日開始系統檢修后,全廠上下團結一心,緊盯任務目標,積極應對連續降雨天氣帶來的困難,保質保量完成檢修任務,比計劃提前4小時一次性開車成功,解決了制約生產的瓶頸問題,特別是氣化直冷改間冷項目,在無可靠經驗、無同類參考的情況下,順利完成了并入系統。
把牢生產關,深挖內潛創效益。認真踐行“人民為先、生命為先”發展理念,開展新《生產法》宣貫工作,持續引深生產專項整治三年行動和“三零”單位創建,全面推進了生產二級標準化達標創建工作。堅持“、環保、均衡穩定生產”的生產組織理念,突出抓好“兩煤一電”主要能耗的管控,扎實推進契約化管理,壓減非生產性支出,加大檢維修費用管控力度。積極應對塊炭供應緊張的局面,千方百計穩定了供應鏈,緊抓市場利好態勢,持續加大產品發運力度,基本實現了“零庫存”目標。
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