今年以來,化工分公司搶抓市場有利時機,堅持效益導向,把準根脈,精心組織生產(chǎn),全體干部職工積極作為、危中求機,實現(xiàn)扭虧為盈,生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好。
今年以來,化工分公司搶抓市場有利時機,堅持效益導向,把準根脈,精心組織生產(chǎn),全體干部職工積極作為、危中求機,實現(xiàn)扭虧為盈,生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好。
堅持效益導向,深化降本增效。該廠抓精細化管理,采取科學平衡生產(chǎn)、合理搭配原料比例、優(yōu)化調(diào)整工藝參數(shù)、嚴格控制工藝指標等舉措,確保了生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行。同時該廠造氣直冷改間冷環(huán)保項目如期順利投運,為企業(yè)秋冬季錯峰生產(chǎn)提供有力支撐。并且利用九月份檢修期間,更換部分除塵器布袋、對脫硫塔底部填料的檢查處理、更換了溶液換熱器、對三廢爐停爐后試壓查漏等舉措有針對性地解決了解決了系統(tǒng)生產(chǎn)存在的問題。
把準根脈,打牢基礎(chǔ)。該廠牢固樹立“平穩(wěn)就是更大的效益”理念,從壓實崗位責任、強化崗位培訓、杜絕隱患等方面入手,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)責任制,為消除制約影響生產(chǎn)各項因素打下良好基礎(chǔ)。建立健全全員履職考核機制、責任追究機制,狠抓各級管理人員“三違”指標完成,以及職工當班任務(wù)及標準化完成情況,充分調(diào)動全員工作的積極主動性。
嚴肅工作紀律,整頓工作作風。該廠成立紀律作風整頓領(lǐng)導組,在廠內(nèi)有計劃、有步驟、有層次地開展紀律作風大整頓活動。通過對機關(guān)科室、
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