今年以來(lái)，伯方分公司面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和地質(zhì)條件等不利因素，多措并舉，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。截止6月30日，該礦生產(chǎn)銷(xiāo)售順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

雙管齊下，提供。該礦將深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育和保抓生產(chǎn)有機(jī)融合起來(lái)，雙管齊下，不斷創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供。該礦教育引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢戰(zhàn)勝困難的堅(jiān)定信念，打好生產(chǎn)主動(dòng)戰(zhàn)，全力以赴確保生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)等工作，不斷完善管理考核細(xì)則，嚴(yán)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不因素，夯實(shí)基礎(chǔ)工作；堅(jiān)持技術(shù)與管理并重的原則，大力推廣新工藝，廣泛應(yīng)用新技術(shù)提高生產(chǎn)應(yīng)對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件的能力和水平；加強(qiáng)生產(chǎn)組織、調(diào)度協(xié)調(diào)、機(jī)電設(shè)備管理，做到任務(wù)安排嚴(yán)密、調(diào)度組織嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備維修嚴(yán)細(xì)，提高正規(guī)循環(huán)率，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

主動(dòng)出擊，產(chǎn)銷(xiāo)均衡。該礦緊抓煤炭市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī)，以煤炭銷(xiāo)售高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，采取積極穩(wěn)健銷(xiāo)售策略，促銷(xiāo)增量；樹(shù)立質(zhì)量為本的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，從生產(chǎn)源頭抓好質(zhì)量管理，確保為用戶(hù)提供合格的煤炭產(chǎn)品；穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)潛力。增強(qiáng)與現(xiàn)有客戶(hù)溝通力度，建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。正視煤炭市場(chǎng)不利現(xiàn)狀，樹(shù)立長(zhǎng)期攻堅(jiān)的思想，積極主動(dòng)地融入市場(chǎng)中，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，穩(wěn)步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。