集團公司第三次、蘭花科創(chuàng)首次黨代會召開后，化工分公司迅速行動，以多種形式認真?zhèn)鬟_、學習黨代會精神，圍繞黨代會提出打造“六新蘭花”為工作目標，結合該公司實際，切實把全體員工的思想和行動統(tǒng)一起來，以實際行動完成各項工作。

學懂弄通。該公司通過黨委中心組帶頭學，生產調度會、班前、后會等分層組織廣泛學，利用微信平臺、電子屏等新媒體輔助學的方式，組織廣大黨員和職工群眾系統(tǒng)學習黨代會精神，營造良好的宣傳學習氛圍，讓黨代會精神入腦入心。

凝聚共識。該公司活化方式“深入講”，通過班子成員、宣講骨干按照包保聯(lián)系點分工，深入車間通過講形勢、講目標、講任務、講要求“四講”形式，全面解讀黨代會精神，引導廣大黨員明晰責任要求，承負使命擔當，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步堅定廣大干部職工應對困難和挑戰(zhàn)的信心。

落地生根。該公司牢固樹立“筑牢底線”和“堅守環(huán)保紅線”的意識，圍繞生產經營中心任務，以“雙實踐”活動為載體，開展“黨建+、黨建+環(huán)保、黨建+x”等主題實踐“往實做”活動，引導廣大黨員建立、環(huán)保是效益、立足崗位創(chuàng)效的大經營理念，在、環(huán)保穩(wěn)定經營戰(zhàn)場上亮出黨員身份，在落實精神上當先鋒，在立足崗位上做表率，以主題實踐的成果來檢驗落實黨代會精神的質量高低，激發(fā)全員決戰(zhàn)全年目標任務的熱情和干勁，為努力完成全年指標任務打下堅實基礎。

當前，化工分公司正值嚴寒條件下進行系統(tǒng)開車，再加上年終歲末各項工作任務千頭萬緒。該公司借黨代會東風，乘勢而上，將黨代會精神轉化為干事動力，廣大干部職工鼓足干勁、合力攻堅開好新年“車”，打好開年“仗”，為全年工作實現“開門紅”。