1月1日，蘭花科創董事長、總經理李曉明到化工分公司、煤化工公司調研慰問，看望了節日期間堅守在生產的職工，對當前重點工作提出要求。股份公司副總經理李洪文、化工中心總經理張世凱一同調研。

在化工分公司，李曉明詳細聽取了該公司2020年生產經營、重點項目建設及當前生產系統開車工作等情況匯報，對該公司去年各項工作取得的成績給予充分肯定，并要求大家克服當前極端低溫條件下生產組織的實際困難，強化領導干部24小時蹲點值守，加強后勤服務，積極穩妥地組織好此次生產系統穩定開車。對做好2021年生產經營工作，他要求一是要持續強化形勢研判。工作只有起點，沒有終點，要始終保持高壓態勢，牢固樹立“不保，大局不保；不保，一切歸零”的理念，對重大風險隱患要“底清帳明”、重點管控，確保萬無一失；二是要做好環保形勢研判，始終堅守環保底線，高度重視環保減排工作。要充分認清環保發展形勢，積極跟蹤國家、省、市關于環境保護的新政策新要求，加強與政府部門工作協調。要打消松勁懈怠心理，做到超前謀劃，針對自身存在的短板和薄弱環節要及時整改到位，把污染減排工作抓實、抓細，切實解決好制約生產經營發展的突出問題；三是要加強市場研判，不斷提升企業經營管理水平。要持續強化生產組織，保持系統長周期均衡穩定生產，要對標企業，深挖潛能，努力降低“兩煤”消耗，實現提質增效。

在煤化工公司，李曉明一行認真聽取了該公司系統開車情況匯報，對企業去年的生產經營工作表示了肯定，對檢修后系統開車工作提出要求。一是系統冬季檢修后開車，一定要把“”放在首位，想方設法克服冬季開車難度大的困難，確保系統一次性開車成功；二是要善于總結，為今后冬季開車常態化積累寶貴經驗；三是要持續加強管理，樹牢“均衡穩定生產”理念，深挖系統潛能，想盡一切辦法節能降耗；四是要聚焦生產經營目標任務，層層目標分解、堅定發展信心，力爭完成各項經營指標任務。五是要繼續發揚擔當作為的精神。巴公產業園區實現互聯互通后，煤化工公司承擔著為多家單位物料互送的重大任務，今后要繼續發揚大局意識、擔當精神，主動作為持續保持系統穩定運行，為“六新蘭花”轉型發展再立新功。