近日，公司各單位早安排、早布置、早行動，精心組織，提前安排部署“雨季三防”工作，未雨綢繆，為汛期生產打下堅實基礎。

一是成立領導機構，加強領導，將各部門負責人為本部門防汛工作首要責任人，立足防大汛、抗大災，認真落實雨季防汛工作，早動員、早布置、早處理，克服麻痹思想和僥幸心理，確保汛期的生產，深入開展防汛排查治理工作。

二是加強學習，組織開展應急演練，利用班前會、例會和微信工作群等認真學習相關文件知識，觀看警示教育片，廣泛宣傳和普及有關防汛、防排水、防雷電等基礎知識，進一步提高員工對“雨季三防”工作重要性認識和抗災減災防范能力。

三是加強值守，開展演練，提高防汛應急處置能力。嚴格執行汛期24小時領導干部值班表，切實關注天氣、水文、汛情變化，汛情信息和調度指令的暢通。

四是建立健全防汛物質臺賬，摸清防汛設備、“三防”物質儲備情況，及時補充短缺物質，做到防汛物資隨到隨領，隨領隨補，及時對防汛物質儲備庫進行補充，并安排專人管理。遇到設備損壞情況，及時上報并及時修整，確保設備完好。