8月24日，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一環保生產經營工作會議，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。

會上，韓聯國強調，經濟運行方面，各單位要抓住政策，認清形勢。上周，因為龍宇新材料公司開車，經濟運行情況有所下滑，但是九天公司的持續盈利使得公司整體經濟運行情況平穩向好。重點表揚九天公司根據市場行情的變化及時調整價格這一舉措，要求九天公司要緊跟市場行情，在確保的前提下，合理調整大修時間。

堅定信心，克服困難，加快推進原料路線升級改造項目。目前，原料路線升級改造項目已經取得了積極的進展，與美國AP公司的合作已經排除了較大的障礙。上周，安陽市主要領導與河南能源主要領導就項目建設進行了溝通交流，達成一定意向。這些可喜的進步對原料路線升級改造項目的推進十分有利。下一步，原料路線項目部要盡快組織合作意向書的簽訂，統籌協調好安陽市政府、河南能源等各方面工作。

統一思想，明確目標。根據當前的大環境，公司全體干部職工要立足崗位，做好自己的本職工作。面對裝置停運后的情況，各單位要高度重視，廣開思路，積極聽取職工意見，主動開展廣泛的調查研究，盤活現有裝置。

韓聯國還對幾項具體工作進行安排部署。

一是生產管理部要積極主動解決動力廠一水源電機問題，按照原定的兩個停車節點統籌考慮。

二是由公司副總經理姜宏安結合國貿集團綜合考慮合成氨尿素停產之后尿素品牌的經營問題，做好市場維護。

三是各單位要高度重視，對有使用期限的物資進行再排查，各單位負責人要親自抓、親自問，避免出現漏項，造成損失。

四是針對賬戶以及資金的方面，各生產經營單位要繃緊弦，按照財務管理部的統一部署進行收款，發現問題及時溝通，確保資金。

五是龍宇新材料公司要高度重視4#鍋爐改造工作，務必確保9月10日的節點。

公司領導徐愛軍、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛，總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。