已經多久沒有拼到無能為力，已經多久沒有感動到身邊的這些人，家人，朋友，同事。已經不記得，是否獲得“惡魔島”得許可登陸呢？一句話印在我的心底，其實你的句怒吼和眼神已經合格了，但是就是因為你的小錯誤才連累了他們，連累了跟你一同戰斗的戰友，這就是你平時工作時的一個狀態，一時間我竟無語凝噎。我可以做的就是嘶吼，喊出我的不服，喊出我的不甘，喊出我的憤怒。可笑結果終究是這樣，一個人的力量終究是無法扭轉整個局勢的，你一個人替代不了整個團隊的力量。

在一個人的工作當中，尤其是處于基礎的員工，一定要明白執行的結果對你所做的工作帶來的影響，在團隊動力圈這個環節，很多時候知道他們所甩動的方向是不對的，但是在整個組織的機器運作起來的時候個人是無力更改這一事實的，所以在事前和團隊的成員溝通就顯得尤為重要，一定要讓團隊中大多數人知道我們要去往哪里，目標在哪里，你需要做的事情是什么，這樣即使有不知道的成員存在，也會被大趨勢和環境帶動起來，如若不然這個團隊的戰斗力就沒有了，結果就無法想象。

領導不是用來看的，領導是帶領團隊的成員創造結果的人，捫心自問我能夠帶領團隊帶來結果么？如果不能我還差哪些，哪些是我需要改進的，哪些是我需要當下就做的，哪些又是我需要做事情一步步積累過來的，按照這個過程和程序梳理下去，結果就自然而然的呈現在你的面前了。

不能空有一腔激情和干勁，還需要有一定的智慧，能夠讓大家的心聚在一起，讓大家為一個事情齊心聚力的做著自己的本職，同時貢獻著一份力量。千里之行始于足下，不積跬步無以至千里，不能一點點的積累，一定要多積累，多行動，在不斷的摸索中成長。

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