拓展培訓(xùn)之我思我想
拓展培訓(xùn)因為不是次，所以去之前沒有太多的期待和新鮮感。而且覺得都已經(jīng)是成人了，早已有了自己的思想、原則和價值觀。怎樣的培訓(xùn)都不太可能改變自己固有的思維。但是兩天的培訓(xùn)告訴我沒有什么能比失敗更能讓我們愿意去改變自己的思維。工作中生活中讓我們停留在原地沒有前進沒有發(fā)展沒有改變的根源，是我們太想堅持自己的思想而固步自封。
，的服從，尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。不想當將軍的士兵，不是好士兵。但是在你成為將軍之前首先要做好一名士兵。民主的團隊不一定會比一個獨裁的團隊走的更長遠。一個好的團隊一定是要聽一個聲音的指揮。培訓(xùn)項目中的七巧板，大家的七嘴八舌的指揮，導(dǎo)致各自為戰(zhàn)，項目混亂進行。每個人都在為這個項目而奮勇努力，但是結(jié)果并不如大家所預(yù)想。這個任務(wù)的失敗，讓我明白，一個成功的團隊，需要團隊成員服從一個領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
第二，良好溝通，積極配合。犧牲小我，顧全大局。七巧板中，七個小組接到任務(wù)書之后，開始利用手中的資源積極做自己任務(wù)。緊張的過程中發(fā)現(xiàn)自己手中的資源是完不成任務(wù)的，這個時候大家開始吼“給我們一個……我們馬上就完成第幾個任務(wù)了。”這個聲音充斥了這個任務(wù)的始終。好在有的小組愿意犧牲掉自己快要完成的成果，把自己的資源提供出來配合其他小組。否則我們七個小組會一個任務(wù)都完不成。整個過程，大家局限于自己小組內(nèi)的任務(wù)緊盯著自己的小目標。忘記了我們是一個團隊，忘記了彼此之間的良好溝通，良好溝通可以讓我們更好的配合。只有整個團隊贏了我們才是真正的贏家。工作中也是，管理部、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部工作內(nèi)容工作性質(zhì)不同，但是我們的總的目標是一樣的。公司的每一筆業(yè)績都需要我們部門之間相互配合。而彼此之間良好的真誠的溝通可以起到事半功倍的作用。
第三，學(xué)會控制自己的情緒。報數(shù)環(huán)節(jié)中，團隊中有人犯錯時，周圍的人就開始指責。
失敗了大家心情當然不會好。但是相互指責有用嗎？只會破壞整個團隊的氣氛。別忘了你的任務(wù)還沒結(jié)束呢你們還是同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友呢。這個時候更多的應(yīng)該是相互鼓勵吸取教訓(xùn)大家攜手并進。工作中，公司團隊中難免會有人犯錯會有人跟不上大部隊的步伐，我們更多的是應(yīng)該有一顆包容的心，鼓勵和幫助隊友。己所不欲勿施于人，試想一下，誰都有犯錯的時候，如果這個時候出來一堆人指責你，你會不帶著情緒工作？
，培訓(xùn)過程中，產(chǎn)生了很多的正能量，當然也有負能量的存在。我們要學(xué)會將正能量帶到工作和生活中去。而將那些負能量留在那個訓(xùn)練基地。
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